产权管理工作计划

老地方整理的产权管理工作计划（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

产权管理工作计划 篇1

知识产权工作应当以公司经营与研发为导向，制定符合公司实际情况的知识产权管理系统，以配合公司的经营与研发工作，使得知识产权价值利益最大化。

初步构想如下：

一、 知识产权制度建设

通过了解公司具体情况，制定知识产权管理的制度，因为一切工作的基础必须依据合理优化的流程，只有规范了制度，才能依据相应的管理制度进行有条不紊的工作，并且将该制度融入公司研发以及经营的流程中，保证知识产权工作与公司经营活动的同步性。

初步构想应当建立的制度包括：《专利管理制度》《专利分析管理办法》《专利申请流程管理办法》《专利维护管理办法》《专利奖励管理办法》《专利许可管理办法》《科技情报管理办法》《商标管理办法》《商业秘密管理办法》《软件著作权管理办法》……可以总体写，也可以分开写。

二、 知识产权战略规划

根据公司具体情况及高层战略设想，建立符合公司情况的短期及长期知识产权战略规划，逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略。使得知识产权价值得到最大程度的体现。

三、 创新技术专利化

根据制度建立完善的具体工作方式，对每个细节进行标准化操作。

1、挖掘：在充分掌握公司自有技术信息的基础上，充分挖掘技术创新点。

2、评审：对创新点进行技术评审，组织技术专家人员根据检索结果对待申请专利进行评审，确定可专利性。

3、撰写：撰写高质量的申请文件。

4、奖励：设定适当的奖励机制以提升技术人员的积极性。 还包括检索、讨论、答复OA、复审、无效等其他具体工作，不详细列出。

四、 研发项目的知识产权管理

研发项目知识产权风险评估，专利分析，科技情报支持，研发成果知识产权保护，根据研发项目、技术种类、产品线交叉建立知识产权保护系统图。以清楚明了的建立本公司的知识产权技术架构。便于发现侵权产品。各研发小组或研发小部门配以专人配合知识产权工作。

五、 专利分析

1、侵权分析：新立项产品/技术进行侵权分析，出具《专利分析意见书》

2、规避设计：根据侵权分析结果，结合新产品方案与研发讨论合理的规避设计方案，或其他解决方案。

3、技术分析：专项疑难技术点、预研或其他需求进行的专门的专利技术检索及分析，以提供研发有效的技术方案或者特定技术主题的发展趋势分析。

4、情报提供：根据研发需求，通过检索提供合适的专利信息，供研发参考使用，避免浪费时间、浪费研发经费的重复开发。

5、竞争对手分析：定期跟踪竞争对手的专利情况，并进行主要竞争对手的专利整体与个别分析，并建立行业专利数据库。

6、查新分析：撰写前期根据检索进行的专利性分析。

7、纠纷分析：在知识产权纠纷中的专利分析。

六、 知识产权宣传教育

期待达到公司员工的知识产权保护意识。

1、新员工入职知识产权教育培训

2、定期知识产权知识宣传

3、根据特定的员工的'特定需要进行培训

七、 知识产权保护

根据公司知识产权战略或者市场竞争的需要，适时采用一定的手段对自己的知识产权进行保护，以打击对手。

八、 知识产权许可、利益转化

在保护的基础上以知识产权许可的方式获取最大利益，也可以在公司产品遭遇风险时，作为交叉许可的保护伞。

许可是知识产权工作中最有价值的一环，也是企业达到知识产权强势地位的最佳表现方式。应当算是企业知识产权战略的最终目的。

产权管理工作计划 篇2

一、工作目标

在接下来的一年里，产权管理工作的核心目标是：全面梳理公司各类资产产权状况，确保产权明晰，权责明确；强化产权变更、转让、抵押等过程中的风险管理与合规性把控；提升产权价值管理和运营效率，为公司的持续稳健发展提供有力保障。

二、主要任务及实施步骤

产权清查与确权

第一季度，进行全面的产权清查，涵盖固定资产、无形资产等各类产权资源，明确每项产权的所有者、使用状态及权利范围。

第二季度，针对清查结果进行产权确权，对于存在问题的产权及时进行调整和补办手续。

产权登记与管理

建立完善的产权信息数据库，实现产权信息的.动态管理与更新。

按照国家法律法规和公司规定，对新增或变动的产权进行及时准确的登记备案。

产权交易与风险防控

制定严格的产权交易流程，规范产权转让、租赁、抵押等活动，并加强对交易行为的审核与监督。

对产权交易可能涉及的风险点进行评估，提前制定应对策略，确保产权交易安全合法。

产权价值提升

通过分析产权结构和利用现状，发掘潜在价值，提出优化产权资源配置的建议。

探索产权运作新模式，如产权证券化、知识产权授权等方式，以提高产权收益。

三、保障措施

定期组织产权管理相关法规、政策的学习培训，提升团队的专业素养和服务能力。

加强与其他部门的沟通协调，确保产权管理工作的有效执行和落地。

建立健全产权管理考核评价机制，将产权管理工作纳入年度绩效考核体系，激励全体员工积极参与和支持产权管理工作。

四、总结与展望

产权管理工作是公司经营的重要组成部分，我们将以此计划为指导，积极落实各项任务，力求通过精细化、科学化的产权管理，推动公司资产结构优化，促进国有资产保值增值，为公司创造更大价值。

产权管理工作计划 篇3

为落实省国资委《关于加强省管企业知识产权工作的指导意见》，xx公司根据集团《关于做好企业知识产权工作的通知》的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理，公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散管理，在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸方面，与《通知》要求有不少差距。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据《通知》精神，将公司本年知识产权工作计划报送如下：

一、增强认识，加强组织领导和制度建设。

20xx年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，根据集团《通知》要求，突出“一个核心”，抓好“三条主线”，做好“四个结合”，实现“四个提升”，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。

在组织领导建设方面，认真按照《通知》要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由法律总顾问和法律事务机构负责知识产权的综合管理，总法律顾问在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的`知识产权工作体系。

在制度建设方面，我公司将逐步健全相关管理制度，按照《通知》要求，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。

在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。

二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。

为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，20xx年，公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况，按照集团《通知》要求，组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。

同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。

三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。

公司高度重视科技创新工作，内部设有研发中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。20xx年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作：

1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。

2.公司目前拥有包括发明专利、外观设计专利在内的有效专利共xx项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。

3.研发中心初步计划申报x项国内发明专利申请，包括xxx等方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。

4.推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。

5.拟从20xx年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。

四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。

创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO14001认证、ISO9001认证、OSHMS认证.部分产品获得欧盟COS证书，通过了德国CGMP认证和美国FDA现场检查，企业商标作为中国驰名商标，被省列为重点培植的国际知名品牌，被商务部确定为：“重点培育和发展的中国出口名牌”，被评为新中国60年山东百家领袖品牌。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。

截止目前，公司共有以集团公司名义注册商标xx件，其中企业商标xx件，其它产品商标xx件。

20xx年，我公司将继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略，按照公司《商标管理办法》加强公司商标管理，重点做好商标注册、续展、许可、转让及驰名商标的保护工作，进一步将公司产品推向国际市场。

五、协调配合，加强知识产权风险控制。

企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、企管等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。

20xx年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团《通知》要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。

产权管理工作计划 篇4

20xx年我区知识产权工作在区委、区政府领导下，在xx市知识产权局的指导下，在全区有关单位和部门特别是在区教育局及广大中小学校的大力支持下，各项工作取得了一定的成效。但xx市各兄弟单位相比，我区的知识产权工作还有较大的差距和不足。今年，我区知识产权工作将紧紧围绕全区中心工作，进一步加大实施知识产权工作。

一、做好专利申请、授权工作

1、今年继续在全区中小学开展专利申请活动。区科技局将加强领导，制定活动方案，提供资金保障，开展表彰活动。为使今年的专利申请活动更有成效，将在全区各中小学内开展专利申请活动的宣传、发动工作。要使全体师生明确专利申请活动是展示科技创新成果的崭新平台。同时，还要制订“四抓”、“四落实”行动思路。“四抓”，是一把手校长亲自抓，主管领导具体抓，科技辅导员专门抓，职能部门配合抓。“四落实”：一是组织落实，各学校成立活动领导小组，做到网络健全，人员落实；二是培训落实，选派优秀科技辅导员参加区内组织的相关培训，在师生中同时开展专利申请培训活动，邀请专利申请事务所的专家来校指导，组织学生家长进行专项培训，学习专利申请的相关知识；三是宣传落实，组织学生走入社区，开展专利申请的宣传活动，形成校内外教育的`合力；四是活动落实，进一步深化学生的小发明和小创造活动，制定活动计划、安排活动场地、确定活动时间、添置活动器材，为师生创作出优秀的作品，开展专利申请提供有力的物质保障。

2、做好企业和个人的专利申请工作。随着“退城进园”的实施，我区的专利申请企业越来越少，困难很大。但我区对专利申请和授权工作高度重视，今年将对全区有关单位和个人进行详细调查，积极做好专利申请和授权的有关宣传和辅导，积极实施鼓励专利申请的优惠政策，对各街道制定目标考核任务，充分调动各方面的积极性和责任心。我们还将在广益家俱设计园引进专利代理机构，重点在家俱设计企业中做好专利申请的宣传、培训、发动等工作，力争培育新的一大批专利申请企业。

二、“正版正货”推进计划工作

积极做好知识产权保护工作，在全区努力推行“正版正货”活动。在市科技局的指导下组织辖区主要商贸企业在中山路建立“正版正货”示范街，争取xx省里的计划项目。

三、做好各项保证措施

1、加强领导。区成立知识产权工作领导小组，全面加强对知识产权工作的领导，整合和发挥各部门的积极性及主动性，在全区形成良好的工作氛围。各街道也要相应成立领导小组，配备专门人员从事知识产权工作。

2、加大投入。区财政要拨出专款，用于知识产权工作，知识产权专项经费要在今年的基础上，有较大幅度的增长，引导和鼓励申请专利，对应用专利产生较大经济和社会效益的项目，要进行重奖。

3、完善政策。要进一步落实区对知识产权的各项政策措施，对申请发明专利的要加大扶持，确保专利申请的持续进行。

4、严格考核。要将知识产权工作列入重要的考核目标中，将有关指标落实到区有关部门和各街道中，切实xx市下达到我区的各项任务的完成。

5、加强知识产权的宣传培训工作。要把知识产权宣传活动推进到社区、学校、企业，做好“世界知识产权日”的宣传活动，开展知识产权的培训工作。