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促销活动策划

2025/11/21策划书

老地方整理的促销活动策划(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

促销活动策划 篇1

一、物料准备:月日——月日,由负责安排组织调度与监控。

1、专卖店所有货品(包括储备货品抢占商机)饰品等月日,由负责安排调整到位。

2、专卖店灯光、产品展示效果月日,由负责安排调整到位。

3、产品折页月日,由负责安排到位。(佐登堡制作,成本价发给专卖店)

4、地贴、邀请函、D单、X展架、吊旗(必须做)、海报、彩虹门、横幅、汽车广告、升空气球、彩旗、彩色气球、气柱、宾授带月日,由负责安排到位。(佐登堡可做电子档,发给专卖店制作)

5、纸杯、环保袋、宾地毯月日负责安排到位。(佐登堡制作,成本价发给专卖店)

6、礼品、糖、水果、饮料月日,由负责安排到位。专卖店自身实际情况确定采购不同价位、不同档次的礼品,如床品、床垫、抱枕、豆浆机、水杯、茶具、大米、食用油、面粉等。

7、活动价格签月日,由负责安排到位。(佐登堡做电子档,发给专卖店制作)

二、广告宣传:月日——月日,由负责安排组织调度与监控。

1、彩虹门、升空气球、彩旗、气柱(条件允许必须做)月日,由负责安排到位。

2、电视台、商场、电台流动字幕和播音(条件允许必须做)月日由负责安排到位。

3、与报社和短信公司合作,以夹报或软的形式发布活动内容(条件允许的必须做)月日,由负责安排到位。

4、地贴、海报、D单、X展架、吊旗、横幅、彩色气球(必须做)

5、汽车广告、户外广告、升空气球、彩旗、宾授带、气柱、充气卡通形象模特(条件允许的必须做)月日,由负责安排到位。

6、与商场发行的杂志(如红星、居然之等)合作,发布活动内容,刊发形象图片宣传。

三、小区与推广:月日——月日,由负责安排组织调度与监控。

1、组成特别小队进入小区营销宣传或挂喷绘条幅广告。同时调查分析本市花园小区分布等情况。

2、由导购员(其它部门员工或临时征招促销人员)男女搭配两人一小队,四人一组,带上D单、邀请函、折页、小礼品进行小区营销,去正在装修房子的准备三月内入住的'业主,获取客户资料联系方式,沟通购买意向,发布活动信息,邀请前来参加活动;对无法进入的小区,可提前与物业或熟人公关。

3、到建材市场、房地产商、房管局、物业等处,通过各种合理的公关方式,收集获取相关意向客户资料,邀请参加此次活动,并请客户提前前来看产品。

4、活动期间在居集中地、商业区、建材市场、商场周边发放D单及宣传单页或小礼品。

5、整理已购买且已交货完毕的老顾客资料,发布活动信息,邀请介绍朋友前来参观选购。

6、将通过小区、建材市场、房地产商、物业,房管局等渠道获取的客户资料加上店内的老客户资料整理分类,通过电话营销和短信营销的方式,邀请顾客前来参观选购。

7、随时关注收集同行或竞争对手的活动情况,根据各地的实际情况与业务员和总部商量应对策略。

四、互联网营销与推广:月日——月日,由负责安排组织调度与监控。

1、QQ、网易PP、SN、飞信、新浪US等网络即时聊天工具推广,点对点,点对群。新客户增加,行业群、专业营销群、小区业主群、保持频率发布邮件和即时推广内容(D单,短信)。注意技巧!

2、与团购网站合作(如搜房网、团购网等),发布促销活动内容,吸引人气,增加专卖店人气与销售业绩。

3、与商场的网站(如红星、居然之等)合作,建立形象页面,发布促销活动内容。

4、网络新闻软推广:与门户或专业网站合作(如具网、新浪、腾讯等),结合品牌产品、服务、概念等写章,可以是评测报告,应用方案、客户感受、事件。

5、个人空间博客网络推广:利用站博客空间,发布品牌字,发布活动内容。加入圈,增加量,只要有一个顾客通过空间了解产品,产生购买,就是成功。

6、网络论坛灌水推广;选择与注册一些相关论坛,时间允许可以同时注册多个账号备用,个性签名带上点推广内容,发表有吸引力标题推广内容,按一步频率和计划循环发贴,可以用备用账号提高关注度。

五、活动执行:月日——月日,由负责安排组织调度与监控。

1、专卖店的氛围营造要求:专卖店必须保证卖场促销氛围,否则我司将收回所有对该专卖店的支持。

A、气球拱门、展架、促销PP、特价标识牌、促销产品陈列,营造促销购物的气氛。

B、活动期间,店面形象、灯光、产品全部到位。

C、促销产品需特别陈列,以吸引客户眼球。

2、制定目标,落实责任制,合理分工,责任到人。每日早晚清点、小结、计划活动执行情况。

3、制定奖罚规定,表现优异者给予重奖;扰乱、拖延活动执行或造成重大经济损失者严加惩处。

4、建立突发事件应急响应,如安全事件或顾客投诉闹事事件,需及时、快速、妥善解决。以免事态恶化。

5、随时与堡登堡销售部客服专员保持沟通联系,实时监控各个环节的具体落实情况和实操方法。

6、做好活动保密措施,任何泄露机密的行为造成重大经济损失者严加惩处。

7、所有参加活动工作人员礼仪、接待、活动安排、服务培训。

六、活动总结:每日小结,活动结束后,开会总结经验与不足。

七、活动预算:月日,由负责并监控。

促销活动策划 篇2

1、活动策划及执行方案细则

一、策划背景

315国际消费者权益日作为20xx年的第一个重要的消费节点,是商家新年后打响品牌、抢占市场的头炮,对全年销量突破具有比较重要的作用。

二、活动概要

1、活动目的

(1)品牌形象的建立及市场份额的争取

315是开年的第一个促销节点,对于许多商家也是一个好的机会,通过促销可以扩大品牌知名度,争取市场份额,冲击销量。

(2)锻炼团队

任何一次活动的成功举行都需要一个团队去组织、执行,全年第一次的促销活动可以提高团队销售士气及组织、协调和执行能力。

(3)加强与家装公司合作,提升《***》产品在家装渠道的'知名度

增进与家装公司的交流沟通,培养相互之间的感情,对未来全年的销售政策的实行,对《****》新品上市的预热等起到促进作用。

2、促销活动主题

主题:布雷尔利防护到您家315促销活动 -------布雷尔利315全国促销

3、活动时间

前期预热期:20xx年3月5日---3月8日 活动宣传期:20xx年3月5日---3月15日

促销实施执行期:20xx年3月10日---3月30日把3月份营造成“真情推广月”

4、促销地点

《布***》全国专卖店及分销商 5、 促销活动优惠政策说明

A. 经销商对终端消费者的促销活动 特惠1:定金乐翻,存800 当1000

凡在促销期间《***》专卖店购买《***》产品10000元以上(特价产品除外),只要预存800元定金,即可当1000元使用(发放200元代金券,代金卷活动期间内有效),每满10000元仅限使用一次。

活动解析:

1、凡是发放的代金券必须要有记录,经销商每个卖场指定领用人首先到老板处签收,其次需及时将发放情况以卖场为单位统计到老板处,活动结束后需将剩余代金券及已使用和发放明细交老板;(最后明细由总公司统一归档)

2、基本流程:顾客到门店预交定金——门市导购收取定金后按照活动台阶给顾客发放代金券(盖章生效),并提醒告知顾客使用规则;

3、经销商指定特价产品不参加此活动。

特惠2:315买就送

凡在促销期间《***》专卖店购买《***》产品满10000元以上(特价产品除外),即送1个3管2篮不锈钢花架,每满10000元仅限使用一次。

备注:经销商根椐自身情况确定花架型号或相当价值的其它产品。

特惠3:现金返还乐翻天

凡在促销期间《***》专卖店购买《布雷尔利》产品15000元以上(特价产品除外),并在3月31日前付清购专款,即可获得成交额的3%返还代金卷永久生效。

特惠4:315特价抢购

活动期间每天早上9:00-12:00,《****》专卖店推出限量超低价产品抢购,即防护类产品每平米优惠100元,例如: 原价 800 元/ ㎡的不锈钢门,现价700元/㎡秒杀大优惠,原价400 元/ ㎡的不锈扶手,现价300元/㎡(具体以参与本项特价的产品型号定价为准。特价产品不参与其它优惠,数量有限先抢先得,仅限规定时间段抢购有效,需当场交齐货款,否则作废。(时间和特价价格、型号、数量等,根据当地情况及限量产品品类自行决定公布,按公司现有库存为主。)

活动解析:

A本活动为经销商指定特价产品,不参与其它优惠政策。 B小区渠道促销活动政策

针对楼盘业主进行前期预热,可进驻楼盘展示《****》的产品和315的优惠活动,进驻楼盘的形式可选择直接平面广告或与物管合作。同时,也可以结合家装设计师,共同掌握客户的

三、执行细则 【前期筹备】

1、物料准备

促销活动的前期申请、相应价格的确定、产品与样板配送、公司配送促销物料,经销商制作的宣传物料的准备。

(2)经销商当地制作物料 【店面现场布置】

1、门店现场:

悬吊旗:营造活动氛围,传达活动主题。 挂横幅:吸引眼球,让消费者知道活动内容。 贴海报:向消费者表达****的品牌价值。 X展架:让消费者清楚了解活动内容;

标贴:特价标签、专家推荐等,让消费者了解产品信息。

现场体验区:让消费者切身感知产品功能、品质,明白消费。

2、卖场周围:

充气拱门、条幅、彩旗等。

当地的高速路牌广告建议更为“责任3·15***防护到您家”主题画面。

3、场地安排

在现场促销活动安排中,场地可选择为布雷尔利当地经销商所在地的大型活动广场,面积应在80平方米以上为佳,条件允许则安排多个活动场所。促销活动必须提前告知消费者活动的场地和时间。

【宣传推广】

策略:软文预热,活动引爆 1、媒体推广

(1)电视:建议省级代理商在省级卫视播放10天左右的促销广告,覆盖全省范

围地区级经销商可在当地配合广告片或滚动字幕的投放。

(2)报纸:在当地有影响力的报纸投放软文和硬广告。提前筹备报纸广告刊登工作,刊登

尺寸为通栏或半通栏。报纸广告要在发行量大、针对性强的当地主流媒体报纸上刊登。报纸广告必须在活动前刊登,版面内容由公司统一设计,活动期间需以软文形式进行媒体报道。

(3)电台:建议在当地交通台投放促销广告。

(4)短信:统一发送短信宣传造势活动,发送两次,相隔5天左右,最后一次在活动前一

天晚上6-8点发送,短信内容力求突出活动优惠。

2、店内推广

促销前期筹备(3月5日-8日)

①宣传资料准备:海报、单张、横幅、X展架、宣传折页等宣传物料准备到位。 ②促销货品准备:清点库存产品,在促销活动前一定要保证产品备货充足; ③促销价格系统:提前准备好促销产品的明细表及活动执行价格,同时严格执行相应的价格策略。

④价格标签制作:常规价、促销价、特价标签的数量要准备到位。

3、人员推广

(1)人员各就各位,既要分工明确又要相互配合;

(2)宣传人员派发宣传单,介绍活动和产品,引导顾客至店内;

(3)在促销活动中期,也要有工作人员到小区、卖场人员密集地同时派发宣传单张以扩大促销范围及影响力。

(5)促销前期培训:工作分工(开单、收款、安装、广告派发、客户接待等落实到专人)、统一说辞、操作细节等培训,以使促销活动有条不紊的进行。

4、小区推广(3月8开始结束时间根据当地经销商情况而定)

(1)针对目标小区悬挂促销条幅、海报等; (2)针对目标小区派发促销单张。

请多指教

促销活动策划 篇3

欧爱赠回馈,满意辞岁行

目的:贯彻执行公司发展战略,树立欧爱汽车快修美容连锁品牌形象。

目标:发扬欧爱文化,提高知名度,发展并挖掘新客户,提高效益,延伸客户消费。 针对人群:所有新老车主

1、活动时间:20xx-01-15—20xx-02-05 具体工作安排:

2、活动总体计划

项目一:欧爱回馈节

一.凡单次单日在欧爱消费满208元,均赠送台历一份

1. 日历标识:台历上印刷出一些关于欧爱的标志,欧爱的文化及历史,工人的作业及保险业务介绍和欧爱的一些产品以及各种美容卡的价格和优惠。

2. 优惠回馈:日历每个月上都有相对应的优惠券及其代金券或是免费赠送活动,各种优惠消费满100元起用,

1,12月份:三清一次赠送打腊,8元兑换玻璃水

2,11月份:免费空调清洗一次,养护免工时费

3,10月份:代金券10元,室内清洗9折

4, 9月份:贴膜赠送精洗,室内美容赠空调清洗 .

5, 8月份:水晶被膜赠送打腊,代金券10元

6, 7月份:免费空调清洗一次,精品全场9折

二.注意事项:

1. 优惠券限当月使用;

2. 请在结账前出示该优惠券;

3. 不得兑换现金,复印,残损,买卖无效,当月两种优惠券不能同时使用;

4. 若有疑问请咨询,最终解释权由北京欧爱汽车服务有限公司

项目二“冰凉冬日,清洗回馈,满意欧爱,洁净而归”清新大行动

项目内容:凡在欧爱消费满1000元,或做室内清洗350元一次,均赠送空调清洗一次.

总体计划效果:通过日历的形式,可以提升车主的消费,并且优惠券可以转送他人,也可提高欧爱的品牌知名度,为连锁店的创立打下良好的客源基础。

计划参与效果:

项目一 日历赠送100份;

项目二 计划参与人数35人,完成销售额(含满额赠送的销售额1000元以及室内清洗的消费)

共计15000元;

项目二 计划参与人数30人,完成销售额(含满额赠送的销售额1000元以及室内清洗的消费)

共计12000元;

4、奖励办法

1. 奖励办法:特许经营事业部将规定计划销售额,完成计划销售额,将获得实际销售额1%的奖励;完成超过最高计划销售额10%,将获得实际销售额2%的奖励;完成超过最高计划销售额20%,获得实际销售额3%的奖励;

完成超过最高计划销售额30%,获得实际销售额4%的奖励;完成超过最高计划销售额40%,获得实际销售额5%的奖励;完成超过最高计划销售额50%或以上,获得实际销售额6%的奖励

2. 特许经营事业部其他人员奖励分配比例

他人奖励分别为经理奖励金额的.50%,30%,20%分三个等级,由经理评价后提出奖励方案报给总经理批准后执行。

5、方案弥补应急及相关措施

1.流程 车主来到欧爱店面后,由服务顾问介绍项目二优惠,对于仅仅洗车的车主,也可以由洗车师傅亲自传达此项活动,使其了解,当次赠送可由顾客转赠或当此使用,如遇消费满1000元并含室内清洗一次,仅赠送单次得空调清洗,如遇室内清洗车主消费额减去室内清洗的价格满1000消费,则赠送2次室内清洗,给与车主室内清洗卡片,该卡片有效期到2xxx.6.30,最终解释权归北京汽车欧爱服务有限公司所有。

2.记录 由收银员发放清洗卡片,并在《空调清洗发放记录登记表》做好记录工作,当天当次受赠做空调清洗的客户,在表格中当次中标识清楚即可。如客人无室内清洗消费,但销售额满1000元,则在消费金额一栏填写金额,销售总额一栏与销售金额数字保持一致;若客人做室内清洗,并伴有其他项目,而除室内清洗外的其他项目金额并没有满1000元,则在销售金额一栏写清其他项目金额,销售总额为其相加的总数;

若客人做室内清洗的同时做其他项目,除去清洗外的销售金额满1000元(含1000元)则在销售金额一栏中明确标注,销售总额为两者之和,赠送2次空调清洗,并标明其赠送数量,当赠送客人2次空调清洗,有单日单次做空调清洗,则在当此一栏打钩,发放数量一栏写1,若当此不做,发放数量写2,并给客户发放空调清洗卡;若除去清洗外销售金额大于20xx,则不再予以多赠。

促销活动策划 篇4

目前,零售业经营环境更加严峻,为了业绩的成长或保有市场竞争的优势,促销活动是商家最常用的一种营销手段,针对竞争对手,针对节假日以及针对社会热点等大型应市场变化而发动的促销策划屡见不鲜,随着零售发展进程的推进,促销手段也不断翻陈出新,如何才能确保重大节假日促销活动能做到名利双收——即保有较好的经济效益,又能令企业形象得以持续提升,是摆在当前零售人面前一大挑战。

笔者从营销管理的角度结合自身多年促销活动操作经验对重大节假日促销策划执行做了如下总结归纳。

一、审时度势——甄选促销时机

作为社会人,公众很容易受周边环境、气氛所影响。同样的,消费者的购买行为也深受节令、天气、季节、月份等种种因素所影响,所以如何把握这些机会,是决定店铺促销活动能否成功最重要的因素之一。基于我国当前的劳务休假政策,我们所谓的重大节假日一般是指五一黄金周、十一国庆节以及春节等三个大节,对于零售企业而言,促销时机的选择意味着企业要顺应顾客的需求,应市场环境变化而制定

相应性促销活动,由于公众在这些重大节假日期间均有着充裕的购物、出行时间,在这期间他们的潜在需求得到释放,自然更愿意消费,而这些节令期间的促销活动往往比平常的促销活动更受人欢迎,销售贡献自然也更高。

随着竞争的加剧,各零售企业的活动已基本上脱离原有的三大节的促销,而开始步入“有节做节,无节造节”时代,实际上所谓的“重大节假日”,未必就是“重大假日”,而往往只要是“重大节日”,即可得到节假日同样甚至更好的销售效果,从多年重大节假日促销活动的策划及操作来看,我们可以用“六个紧盯”来归结重大节假日的促销时机的甄选,“紧盯节假日(如五一、国庆)、紧盯社会热点(如世界杯、奥运会)、紧盯重点品牌(如重点品牌的年度大促)、紧盯市场变化(如换季、新品上市)、紧盯竞争对手(如新店开张、周年庆)、紧盯顾客心理(如资助灾区、非典)”。

二、与时共进——把握活动主题

活动主题作为活动主体的直接体现,可以第一时间向顾客传达促销讯息,好的活动主题更有激起顾客购买欲望,促进销售,起到锦上添花、画龙点睛的作用。就活动主题来说,如何让活动主题即吸引眼球,又充分传播活动讯息是主题设

计的关键,一般来说,活动主题的规划主要有几种方式:一是以活动主体结合促销时机为主题,如圣诞节推出《彻夜狂欢啃大餐》促销主题,六一儿童节推出《玩具总动员》促销主题;二是借用社会热点话题(如影片、歌曲)结合促销内容作为活动主题,如针对开业七周年推出七个系列活动——《七剑》,空调夜市促销推出《夜宴》,世界杯期间推出《争宠》等等;三是针对活动的独特卖点而设定的活动主题,如《夏日畅享 南国风情》,表述的一般是夏季货品促销,商场美饰为夏日风情风格,《走进非洲》,表述的一般是秋季运动、休闲货品的促销,商场美饰则以秋季、非洲的黄色调风格为主等等。

三、整合制胜——挖掘活动USP

一次成功的活动离不开良好的活动内容及到位的执行,即“做什么”与“怎么做”的问题,我们一般认为一次成功的促销活动通常具备如下几个要素。

1、充足、高质的货品

营销组合策略包括“产品、价格、渠道、促销”,即产品本身最终仍是顾客的第一需求,我们说“缺货是销售的第一杀

手”,说的就是断货对销售造成巨大的反面影响,因此任何一次促销活动,无论促销时机、活动主题如何,充裕、高质、低价的货品是保证活动取得成功的第一要素,特别是重大节假日,由于客流量大,购买力强劲,很容易存在断货、缺货问题,作为零售商,在活动之前做好销售预估以及货品的提前准备、争取(针对代理商可能将高质货品优先支援竞争店)是重大节假日促销活动成功的重要工作内容。

2、富有吸引力及竞争力的折扣

无论是注重品质的顾客还是注重价格的顾客,“超值”都是所有顾客的共同需求,许多顾客平常不购物,专等零售商大力度促销时才出手,以及在重大节假日前一段销售整体会略有下降的现象都说明了这一点,因此就一次成功的`重大节假日促销活动而言,除了拥有充足高质的货品还不够,富有吸引力(针对目标客群)和竞争力(针对竞争对手)的折扣是保证促销活动取得成功的又一关键环节。

当然,这个“有吸引力及竞争力的折扣”是相对顾客的心理预期及竞争对手而言,不存在绝对的低折扣的概念;此外,我们所说的这个富有吸引力及竞争力的折扣,许多时候基于成本的考虑,未必是全场范围,那些能够刺激顾客需求,带

动大众消费的几个重点品牌的折扣已足以构成吸引力及竞争力。

3、充裕专业的销售人员

由于重大节假日对消费者的高刺激性,因此活动期间客流较日常会有大幅的攀升,这时候零售商如果没有提前做好充裕的人手准备,则现场可能造成大量的拥挤、跑单甚至失窃现象,不但白白流失营业额,还影响企业声誉及员工士气,因此就一次成功的重大节假日促销活动而言,提前准备好充裕的销售人员必不可少,有时候出于成本的考虑,企业可以聘请少量大学生,经过短期培训,充当临时销售人员,就零售商而言,针对活动有两件事情要做,一是提前落实各厂商营业人员是否足够充裕,好的销售人员是否留在我店,,二是防止由于竞争店的业务繁忙,供货商从我店临时抽调销售人员。

4、及时、到位的活动传播

我们说顾客满意度等于顾客总价值减去顾客总成本,一次成功的促销活动除了商品、价格、销售人员以外,及时、到位的传播可降低顾客时间成本、精力成本,提高顾客满意