标准实施方案
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标准实施方案 篇1
第一章 总 则
一、为了保证实现本工程安全管理目标，依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及中华人民共和国行业标准——安全技术规范及《黑龙江省建建设工程施工现场安全文明施工标准图册》要求，结合本工程的实际情况编制本方案。
二、工程概况
（一）、工程名称：大庆未来城二期工程23#、25#楼及3#地下车库
（二）、建设地点：让区世纪大道南侧北方汽配城东侧
（三）、工程概况：本工程为大庆未来城二期工程23#、25#楼及3#地下车库，建设地点位于大庆未来城。建设单位为大庆福鼎房地产开发有限公司；设计单位为哈尔滨工业大学建筑设计院；监理单位为大庆市瑞兴建设工程监理有限公司。本工程为钢筋砼框剪结构体系。主体工程分别为11、17层，总建筑面积为：29020.63平方米
（四）、安全文明施工组织机构
安全文明施工领导小组
组 长：刘 忠
副组长：韩忠银
成 员：陈建华、黄玖荣、张本林、许 阳
专职安全员：陈建华
第二章 安全生产施工方案
根据工程特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯穿整个施工过程，施工期间要坚持执行《建设部JGJ59-99安全检查评分标准》和有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学管理精心组织施工，特制定此安全生产施工方案：
（一）实行各工种挂牌上岗的方式，加强对新进场工人进行三级教育，具体教育内容如下：
1、劳动纪律
（1）进入施工现场必须带好安全帽，高处作业必须按要求系好安全带。
（2）施工中包括午休，不得饮酒，一旦饮酒不得作业，安全员及组长必须做好班前检查和作业中监督。
（3）不得在施工现场内打闹或其它不健康（如赌博等）的娱乐活动。
（4）不得带小孩进入施工现场。
（5）进入施工现场，不得光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋，女职工不得穿裙子，要戴安全帽。
（6）未经工长或安全员批准，任何人不得拆除现场用电线路，安全网、脚手架等设施及安全防护装置。
（7）无关人员不得进入卷扬机棚、搅拌机棚闲谈或乱动机械。
（8）上下楼应走安全通道和楼梯，不准乘吊盘、吊车料斗，不得爬龙门架或脚手架上下。
（9）工作时间应保持精力集中，不准从高处向下抛物或扔垃圾。
（10）木工作业场，木料堆、材料库附近不得吸烟，五级以上大风天禁止一切室外明火作业。
（11）维护公德，爱护公共财产，不得损坏现场公共设施。
（12）讲究卫生，净化环境，不得在现场内大小便，乱扔脏物。
（13）努力做好本岗工作，工完场清。
2、教育工人遵守分项工程安全技术交底，遵守本工种操作规程，班组长必须增强责任心，认真熟悉交底、规程，严格监督管理本组工人。
3、施工中特别需要注意事项：
（1）不得坐在窗台、墙与外墙上休息、观望，不得趴靠女儿墙。
（2）圈梁钢筋绑扎、支模作业必须系好安全带，站在里脚手架上作
业。
（3）女儿墙、压顶梁浇筑砼时，振捣工必须站在里脚手架或操作平台上进行，不得站在女儿墙上直接作业。
（4）尽量不在墙、梁、柱上行走。
（5）进入施工现场，任何班组和个人不得私自接用电设施，此
项工作应由现场电工完成，非本专业人员不得随便使用现场用电机具。
4、住宿工人应注意：
（1）严禁酗酒、赌博、打架斗殴；
（2）室内不得洗衣服，随地泼水；
（3）不得私接电炉子等电气设施；
（4）爱护公共设施，保持室内清洁；
（5）就寝时间不得随意外出，不得大声喧哗和大声放收录机；
（6）不得躺在床铺上吸烟，不得将烟头随处乱扔；
（7）安全防火，人人有责。
（二）加强管理，定期检查，奖罚严明
项目部要定期组织安全工作检查评比，及时召开安全工作会议，表彰先进班组及个人，对违章、冒险作业人员追究责任，轻者罚款，重者辞退，做到先安全，后生产。
第三章 文明施工方案
文明施工是为了更好的提高安全生产工作的管理，促进工地的精神文明建设，使工地现场清洁、规整，彻底搞好食堂、宿舍、淋浴室、厕所卫生，加强对工人的精神文明建设，既能为施工生产创造良好的作业环境、饮食、休息环境，又可有效抑制传染病，保证工人身体健康，还可提高工人的文化修养，为工地生产的正常进行创造良好的、文明的、健康的环境。
一、场容场貌
1、场区内道路平整、坚固、排水设施齐全，每天下班后清扫干净，保持场区清洁、卫生、便于交通。
2、施工现场设置1.8m高彩板围墙，通道设置钢制大门。大门上有安全门标志，场内道路采用砼硬化地面。在围墙上每隔5米设1面彩旗，彩旗印公司名称，大门横梁上每隔1米设1面彩旗。
3、安全门两侧设置文字，规范、工整、美观、完整的“七牌一图”，同时设置管理人员监督电话板。门口必须设专职安全保卫人员，并统一着装上岗。
4、施工操作现场做到工完场清，建筑垃圾、生活垃圾及残土当日清除。
5、本工程立面安全防护采用密目网进行封闭。
6、施工现场存放的材料应按指定地点（平面图位置）存放，并应堆放整齐，砖成垛，砂、石成方，界限清楚不混杂，高度不超过1.5m。
7、施工场区内设置统一样式、书写整齐、规范、清晰的安全生产管理、消防保卫管理、场容环境卫生等制度管理的各种图板。
8、施工现场划分为钢筋作业区、木工制作区、模板材料以及砂石堆放区。
9、施工现场按标准图册的要求设置搅拌机房，保持清洁卫生，无挂硬质灰浆，安全送转并清洁。
10、施工现场、办公区、生活区设专人负责卫生管理，保持场内和室内环境卫生清洁。
11、在季节气候适宜时，要在大门内两侧设花坛。
12、实行现场胸牌制度，施工现场的所有人员都必须佩带胸牌，胸牌大小规格按公司要求统一制作。
13、进入施工现场人员必须戴安全帽，按公司要求分色佩戴：即施工人员戴黄色安全帽，管理人员、项目经理及外来人员戴红色安全帽，安全帽上必须有企业标识。
14、项目管理人员上班时统一着装，要求整洁干净，作业工人也要统一着装。
二、生活区
（一）宿舍
1、宿舍房间净高不低于2.5m，室内通风良好，地面硬化，床铺应为钢制单人床，第一层与第二层间距为1米，距天棚不小于1米，床长不小于2米。
2、宿舍房檐进行有灯装饰，设有门卫室由专人负责 ，实行标准化管理。
3、生活区设有花池或绿化带，绿化美化环境。
4、照明统一采用36V安全电压，电源线、灯头、开关均符合用电标准。
5、室内保持清洁，墙壁刷白，天棚采用塑料扣板，卧具和用具摆放整齐，室内应设置衣物柜，衣物柜应按统一样式制作，被套床单要统一，无蚊蝇、蟑螂，不得在室内晒衣物，室外设衣物晾晒区、晾晒架。
6、宿舍设卫生、防火管理制度，并指定专人负责管理。
（二）办公室
室内办公条件良好，墙上需有企业标语，有管理人员岗位责任制度，小班子人员分工，有施工进度表，施工现场平面图及管理人员值班表等，技术部门、办公室应设置电脑，技术人员办公室与其他管理人员办公室分开，有利于各种管理人员工作。
（三）食堂（实行无烟化、电器化）
1、灶房有足够的使用面积，地面及墙壁贴瓷砖，设排烟、排气、排水设施，配置电冰柜，电蒸柜，尽量使用石油液化气。
2、设置贮藏室，有粮食、蔬菜存放架，有防潮，防“四害”措施。
3、炊事员持健康证上岗，并身着白色工作服、帽，炊事用具清洁卫生，定期消毒，有卫生、安全、防中毒等管理制度，专人管理。
（四）厕所
1、施工现场要设置水冲式厕所并设专人管理，厕所内墙面贴瓷砖，防水地面贴瓷砖。
2、厕所要定期消毒、冲刷，保证排污设施通畅。
3、厕所要保持清洁卫生，随时清扫，做到不污染环境。要有防蚊蝇设施，并经常喷防蚊蝇的药水，防止蚊蝇孳生。
（五）淋浴间
1、墙面贴瓷砖到顶，吊顶棚（塑料扣板），地面铺防滑瓷砖，照明安装防爆灯。
2、淋浴间内要设更衣室，必须穿拖鞋入内，禁止在淋浴间内洗衣物。
3、淋浴间要规范，面积不小于20㎡，喷头不少于15个，每个喷头附近设有方便台，放置洗漱用品。
4、设专人管理，患有传染病的人员禁止入内。
（六）医疗室
1、配置一专职卫生保健人员，对工人发生的小病小伤及时处理，对发生的伤害事故及时抢救并迅速送往医院。
2、医疗室设保健医药箱，箱内有常备的保健和急救药品，同时要有听诊器、担架、氧气袋等急救器材。
3、经常对现场的食堂、厨房、办公室的卫生状况进行检查，定期进行消毒处理。
4、严格控制流行病的发生，对重大疫情报告有关部门，做好防病防疫工作。
（七）活动室、吸烟室
现场设置活动室、吸烟室，保证工人在业余时间有活动娱乐场所，活动室要有健康向上的图书及报刊，棋类以及桌椅等。吸烟室规范，保证工人在现场不随意吸烟，防止火灾事故发生。
（八）仓库
现场仓库要有足够的使用面积，货架物品摆放整齐，分类堆放，并有标识卡，要做到帐、物、卡相符，仓库内要清洁卫生，仓库有保管制度，有具体负责人。
三、施工现场料具管理
1、施工区域内，各类材料，半成品、成品要按施工平面布置的要求分区堆放，并按ISO9002标准挂牌标识。
2、轻质砌块材料码放高度不超过1.8米，其他材料不得超过1.5米，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不低于0.5米。
3、现场的材料保管根据材料的性能，采取必要的防水、防潮、防晒、防冻、防爆、防损坏等措施，易燃、易爆及有毒物品应按有关规定分别堆放或入库，品种标识要明显。
四、施工现场防火
1、防火锹、镐、钩、桶、沙箱、灭火器等消防器材要配置齐全，按“三、三”制配备，放置在施工现场明显位置。
2、健全防火组织机构。
3、制定防火制度，对易燃，易爆物品要严格管理，分类存放，设专人负责，有防火设施，防止火灾事故发生。
五、施工现场宣传
1、现场围墙外侧有标语，内容宣传企业荣誉，企业精神，ISO9002认证，保证质量等标语以及公益性宣传标语。
2、施工现场采取黑板报等宣传形式，对国家法律、法规、方针政策、企业文化、企业精神，及时进行宣传，对工地发生的好人好事及时给予表彰。
六、环境保护
1、施工现场制定防扬尘污染措施，施工现场的生活、办公室等临时设施全部采用电气等清洁能源。
2、施工现场应有环保管理工作的自检记录。
3、施工现场在风力达到5级以上时，要停止土方挖掘和拆除等作业。
4、搅拌混凝土时要配备有效防尘设施，防止扬尘污染。
5、温暖季节施工现场有绿化布置，场地较小的要采取摆放花篮、花盆等办法绿化美化施工环境。
6、遵守生活噪音有关规定，禁止施工噪音扰民。
7、生活区与工作区严格分开设置。
七、临时用电管理
1、施工现场临时用电必须单独编制施工组织设计，并经公司有关部门审批后方可实施。
2、临时用电采用TN-S系统，实行三级配电、两级保护。
3、电闸箱必须使用第二代标准制式闸箱，要求一机、一闸、一漏、一箱。
4、配电线路电缆要求按规范埋地或架空敷设，严禁拖地。
八、“四口”、“五临边”防护
1、阳台、楼板、屋面的临边必须搭设防护栏杆，上杆离地面1.0—1.2米，下杆离地面0.5—0.6米，横杆长度2米时必须加设栏杆柱，防护栏杆必须自上而下用密目网封严。
2、楼梯临边必须设置标准的防护栏杆。
3、电梯井内除设置固定铁栅门（铁栅门网格的间距不大于15cm），还应在电梯井内每隔两层（不大于10m），设置一道安全平网，网与井壁间隙不大于10cm。
4、物料提升机、外用电梯地面进料口必须采用自动连锁式安全防护门，楼层卸料平台必须设置常闭型的防护门。
5、对较小的洞口可临时砌死或用定型盖板盖严，较大的洞口可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，上面满铺竹笆或脚手板，边长1.5m以上的洞口张挂安全平网并在四周设防护栏杆。
6、在建工程地面入口处和施工人员流动密集的通道上方应设置防护棚，防护棚顶部可采用5cm厚木板，两侧应沿栏杆用密目网封严，防护棚长度应符合坠落半径的尺寸要求。高层建筑必须设双层防护棚顶。
九、脚手架管理
1、脚手架工程必须单独编制施工组织设计，必须搭设双排扣件式钢管脚手架。
2、立杆、纵向水平杆、横向水平杆、连墙杆、剪刀撑等的设置必须符合JGJ130—20xx规范标准。
3、安全密目网挂在外在立杆内侧全封闭，采用尼龙绳将网边每个环扣系在脚手管上。
4、脚手架在二层以上每隔10米设隔层平网，施工层设随层网。
5、外防护必须超出作业层1.5米。
6、卸料平台要标明荷载，单独设计，严禁与脚手架连接。
第四章 分部、分项工程安全技术保证措施
一、基础工程安全技术措施
1、施工前，按规定向建设单位索取施工现场相关的地下管线设施及毗邻建筑资料，有关部门签发的地下管线设施认证手续，并经建设安全监察管理机构审查合格后方可施工。
2、施工前，对各种机械、车辆的操作人员进行机械技术和安全要求交底，操作人员必须持证上岗，施工机械经验收合格后，进行操作，确保遵守安全操作规程，杜绝违章操作，违章指挥，并做好记录。
3、清除地面障碍物，做到施工场地排水工作。
4、必须严格按照地下施工安全技术措施组织施工，遇有燃气，供电、供水、供热、通迅等地下管线时，不准动用机械铲等机械碰撞地下管线设施，不准任意搬运，启闭地下管道及阀门，应按专业部门提出的要求进行施工。
5、基坑支护必须按专项方案进行，深基坑必须有专家论证手续。
6、夜间施工要有足够的照明。
二、模板工程的安全措施
1、按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》由工程技术人员编写模板工程施工方案。
2、模板进场后，要认真检查模板构件是否有严重锈蚀或变形，木材的材质及构件是否符合要求。
3、做好夜间施工的照明准备工作，电动工具的电源线绝缘，漏电保护装置齐全，做好模板垂直运输的安全准备工作。
4、采用起重机械运模板时，要有专人指挥，被吊的模板构件和材料要捆牢，避免散落伤人。
5、邻街施工设置警示牌，搭设防护栏，避免伤及行人。
6、模板工程作业高度2m以上时，要根据高空作业安全技术规范的要求搭设操作平台，4m以上周围设安全网，防护栏杆。
7、操作人员上下通行必须通过马道或上扶梯时，不许攀登模板或脚手架上下，不许在墙顶及其他狭窄无防护栏的模板面上行走。
8、高处作业的架子上，一般不宜堆放模板料，需要短时间堆放时，一定要码放平稳，不能堆的过高，必须控制在架子或平台的允许荷载范围内。
9、高处支模工人所有工具，要放在工具袋内，不能随意将工具、模板零件放在脚手架上，以免掉落伤人。
10、五级以上大风天气不宜进行模板拼装和吊装作业。
11、模板支撑不能固定在脚手架上或门窗上，避免发生倒塌或模板位移。
12、拆除的模板必须随时清理，以免钉子扎脚，阻碍通过，发生事故。
13、拆模时下方不能有人，拆模区设警示线，并有专人监护，以防有人误入被砸伤。
14、拆除的模板向下运送传递，一定要上下呼应，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。
15、已经活动的模板，必须一次连续拆除完方可中途停歇，以免落下伤人。
16、大模板堆放必须有安全可靠的支架和堆放区。
三、脚手架安全技术措施
1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》实施，按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》检查，由工程技术人员编写脚手架搭设方案。
2、搭设完毕后应进行检查验收，经检查合格后才能使用。
3、严格控制各式脚手架的施工使用荷载。
4、任何人不准私自拆改架子。
5、遇有立杆沉陷或悬空，节点松动，架子歪斜，杆件变形，等问题，在未解决以前禁止使用脚手架。
6、遇有六级以上大风、大雾、大雨和大雪天气暂停脚手架作业，而雪后进行操作要有防滑措施且复工前必须检查无问题后方可继续作业。
7、钢脚手架不应搭设在距离外电架空线路的安全距离以内。（距外电线路电压1KV以下最小安全水平距离4m）
8、搭设和使用期间，要严防与带电体接触，当需要穿过靠近380V以内的电力线路，且距离线路在2m内时，搭设和使用期间应断电或拆除电源，如不能拆除，应采取下列可靠措施：
（1）对电线和钢脚手架分别采取行之有效的绝缘措施；
（2）对脚手架要采取可靠的安全接地处理。
9、脚手架大部分时间在露天使用，由于施工周期长，长期受到日晒、风吹、雨淋再加上碰撞，超载变形等多种原因，导致脚手架出现扣件或绳结松动，架子下沉或歪斜等需及时进行维修加固，以达到坚固，稳定确保施工安全的要求，维修加固的材料应与架子的材料及规格相同，禁止钢木混用。禁止扣件、绳索、铁丝混用。
10、拆架子的高处作业人员应戴安全帽，系安全带，扎裹脚、穿软底鞋方允许上架作业。
11、架子拆除时应划分作业区，周围设绳绑围或竖立警示标志，地面应设专人指挥，禁止人员入内。
12、拆除的过程中，不得中途换人，如必须换人，应将拆除情况交待清楚后方可离开。
四、临时用电技术安全措施
1、施工现场的总配电箱和开关箱至少应设置两极漏电保护器，使之具有分级保护的功能，且开关箱中必须设置漏电保护器。
2、在特别潮湿、导电良好的地面、锅炉或在金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V，暂设办公、生活区，室内照明电压不大于36V。
3、电气设备和设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱实行多级配电。
4、开关箱应由末级配电箱配电，开关箱内应一机一闸一保护，每台用电设备应有自己的.开关，严禁用一个开关电器直接控制两台以上的用电设备。
5、配电箱应装设在干燥，通风及常温场所。配电箱、开关箱周围应有足够的两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。
6、配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临时图纸的标准截面。各种仪表之间的连线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线，导线的接头不得有松动，不得有外露电部分。
7、在建工程不得在高、低压线下方施工，高低压线下方不得搭设作业棚，建造生活设施或堆放构件杂物等。
8、施工时各种架具的外侧边缘与架空线路的边线之间必须保持安全操作距离，当外电线路电压为1kv以下时，其最小安全操作距离为4m，当外电架空线路的电压为1—10Kv时，其最小安全操作距离为6m,当外电架空线路的电压为35—110kv时，其最小安全操作距离为8m。上下脚手架的斜道严禁搭设在外电线路的一侧，施工转臂塔式起重机的任何部位或被吊物边缘与10kv以下的架空线路边线最小水平距离不得小于2m。
9、施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过专门培训取得上岗证的专业电工完成，电工和等级应与工程的难度和技术复杂性相适应。
10、各类用电人员应做到：
（1）掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能；
（2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，
并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。
（3）停用的设备必须拉闸、断电、锁好开关箱。
（4）负责保护所有设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题
及时报告解决。
（5）搬迁、移动电气设备必须经电工切断电源并做好善后处理后进行。
11、施工现场的所有配电箱，开关箱应每月进行一次检查和维修，检查维修人员必须是专业电工进行，工作时必须按规定配戴相关的保护用品。
12、检查、检修配电箱时，必须将前一级相应电源开关分闸断电、并悬挂停电标示牌，严禁带电作业。
13、熔断器的溶体更换时，严禁用不符合原规格的溶体。
14、施工现场采用TM-S系统供电，现场中所有的埋地敷设线中均采用绝缘铜线，穿绝缘管进行。
15、安全用电组织措施
（1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制，审批制度，并建立相应的技术档案。
（2）建立技术交底的制度，向专业电工各类用电人员介绍临时用电施工，施工组织设计和安全用电技术措施的总体措施和总体意图，并在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。
（3）建立安全检测制度，从临时用电工程竣工开始定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
（4）建立安全教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。
五、塔式起重机安全技术措施
1、按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》由工程技术人员编写施工方案。
2、安全防护措施
（1）塔机拆装、项升降节，附着锚固和使用中要有防高处坠落的措施，必要时，应架好安全网。
（2）发放使用符合标准的劳动保护用品，施工作业人员按规定着装，进入施工现场戴完全帽，在臂杆上等高处作业时必须系好安全带，必要时架设好安全网。
（3）熟练掌握安全操作规程，指挥信号，坚决做到“十不吊”、“五不套”杜绝“三违”现象，任何人发生紧急停止信号都必须服从，严禁酒后作业。
（4）六级以上大风或暴风雨、雪等恶劣天气严禁塔机运行。塔机拆装，项升降节，附着锚固时风速不得超过4级。
（5）塔机任何部位与建筑物外围施工设置间的净距不小于0.5 m。
（6）塔机各部分对地绝缘电阻，电动机的绝缘电阻不能低于0.5 mΩ，导线对地绝缘电阻值不小于1mΩ，接地电阻小于4 mΩ。
3、塔机拆装安全技术措施
（1）塔机拆装、提升、降节应由有资质的专业队伍进行，先审批后拆装。
（2）必须按说明书规定程序、步骤拆装，各连接部位牢靠、坚固，拉索、拉板安全可靠，严禁只拆装一臂就中断作业。
（3）塔机安装完毕后，经检测试验，验收合格后，方准正式投入运行。
4、起重工熟练运用好抬、撬和拨、垫、顶和落、滑、捆、吊、测等8种基本操作技能和绑扎，翻身、起吊就位，临时固定，校正，最后固定7种工序方法以及“一钩”作业标准化程序。
5、高处作业安全技术措施
（1）在操作中能在地面上作业的尽量在地面上作业。
（2）在操作上坚决做到稳、准、安全、可靠、合理。
（3）使用的机具性能要良好，要随时消除工作区域，不得乱置或向下丢弃，对有可能坠落的物品要先撤除可加以可靠固定。
（4）在臂杆和塔顶等高处作业时必须系好安全带，必要时应架设好安全网。
6、顶升安全操作措施
（1）在顶升中一定要精神集中，坚守岗位，尽职尽责，听从指挥，密切配合，协调一致，顶升套架沿塔身主杆轨道要匀速缓慢上升。
（2）顶升过程中，不准吊标准节外的任何物品，塔臂要锁定，不准回转，中间休息，必须打上工艺销（或螺栓）当顶升达到所需高度后，必须将新引进的标准节与支座用全量螺栓或销轴按技术规定进行连接。
六、高处作业安全防护措施
1、加强“四口”、“五临边”的安全防护措施，防止高空坠落事故的发生。
2、钢筋工程高处作业的安全技术措施
（1）绑扎支柱钢筋，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下，3m以上的柱钢筋，可在地面或楼面上预先绑扎，然后整体竖立，绑扎3m以上的柱钢筋必须搭设操作平台。
（2）高空或深坑绑扎或安装骨架，必须搭设脚手架和马道。
七、砌筑工程安全技术要求
1、操作之前必须检查操作环境是否符合要求，机具是否完好牢固，安全检查和防护用品是否齐全，经检查符合要求后方可施工。
2、脚手架上堆物不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过3层砖，同一块脚手板上操作人员不应超过2人。
3、不能站在墙顶面划线刮缝和清扫墙面或检查墙角垂直等工作。
4、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经加固的情况下，在一层脚手架随意再叠加一层，脚手板不允许有探头现象。
5、砍砖时应面对墙体打，防止碎砖飞出伤人。
6、使用垂直运输的吊篮，并须经常检查，发现问题及时修理。
7、用起重机吊砖要用砖笼，吊砂浆的料斗不能装得过满，吊件回转范围内不得有人停留。
8、砖料运输车辆两车前后距离平道上不小于2米，坡道上下不小于10米，装砖时要先取高处后取低处，防止倒塌伤人。
八、抹灰工程安全技术措施
1、室内抹灰用的木凳搭设平稳牢固，脚手板宽度不小于0.75m，跨度不大于1.5m。
2、架子上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不超过2人。
3、贴面使用材料，应堆放整齐平稳，边用边运，不许乱扔。
4、严格控制脚手架施工荷载。
5、搅拌机有专人操作、维修、保养，电器设备绝缘良好，并接地。
6、推运小车时，过道拐弯防止挤手。
7、不得从窗口随意抛东西及灰浆等。
8、不随意拆除、斩断脚手架软硬拉结，不拆除脚手架上的安全措施，必要时经施工现场安全员允许后，才能拆除。
九、搅拌机安全技术措施
1、搅拌机要设置在平坦位置，用方木垫好，前后轮架空，以免使用时移动。
2、电源接通后，空罐试车合格后，可进行正常使用。
3、开机后，经常检查搅拌机各运转部件是否运转正常，停机后，经常检查其叶片打弯或螺钉掉落松动。
4、经常检查离合器，制动器是否灵活可靠，钢丝绳有无损坏。
5、停机时要断电，锁好闸箱，锁好搅拌机棚门可离开。
6、进入搅拌机清理杂物时应断电源，有专人监护，闸箱上锁。
7、操作者必须经过培训，保持搅罐清洁，不得酒后作业。
十、安全防火措施
1、工地施工前加强对工人的安全防火教育工作，使全体工作人员从思想上充分认识到火灾的重要性和危害性。
2、建立栋号防火组织工作机构和防火制度，认真贯彻执行工作要有布署、有落实、有检查。
3、施工现场道路，材料堆放，临时和附属设施等平面布置，都要符合安全、卫生、防火要求。
4、仓库、木工棚配置足够数量的防火、灭火设施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和灭火器，并要经常检查，保持良好的使用状态。
5、仓库、木工棚及易燃易爆物品堆放处，应张贴醒目的防火标志。
6、凡是燃烧和易燃品，如木材、锯末、刨花等，均按规定堆放，其它可燃如油漆等放入封闭的室内。
7、不准在易燃品附近吸烟，明火作业必须经有关部门批准后才可动火。
8、电焊施工前，清除工作物周围的易燃易爆物品。
9、暂设工程不准随意装设电器设备，凡接线、拉线的均按正式工程安装。
10、氧气瓶与乙炔瓶的放置距离大于5米，作业时距火点大于10米。
11、工地现场安全员每半月对现场工人进行定期安全防火教育。
第五章 季节性施工措施
一、夏季施工措施
本工程工期赶在8月份，正值烈日炎炎的季节，为了人员安全及不耽误工期，提高工程质量，特定如下措施：
1、采取多种形式，对工人进行防暑降温知识的宣传教育，使工人知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。
2、合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短，保证工人有充足的休息，应及时调离高温的高处作业岗位。
3、高温、高处作业的工人需经常进行健康检查，发现有作业禁忌症者，应及时调离高温和高处作业岗位。
4、对露天作业集中和固定场所，搭设凉棚防止中暑，并要经常洒水降温。
5、要及时供应合乎卫生要求的茶水，清凉含盐饮料，绿豆汤等。
6、要经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作，重视年老体弱，患过中暑者和血压高的工人身体情况的变化。
7、及时给工人发放防暑降温的急救品和劳动保护用品。
二、风季施工措施
根据施工进度计划安排，本工程在风季（7、8月份）施工的项目有：主体工程。为保证此项工程的施工安全和工程质量，特制定风季施工措施如下：
1、风力在五级以上停止一切作业。
2、工地竖杆插黄色旗警示，禁止明火作业，明火做饭，设专人监督检查。
3、风力在五级以上时，禁止进行高空作业，高空起重和电焊作业，对塔吊加以管理。
4、砌筑完的砖体立即用塑料布和五彩布盖好，以免被风吹造成墙体开裂，出现质量问题。
5、在风季来临之前，对宿舍、办公室、库房、搅拌机棚等屋面进行检查，发现有未钉好或未压好的屋面卷材进行修整。
6、砌筑时要适当掌握砂浆用水量，以保证砂浆有良好的和易性，必要时在施工作业面上备有水桶，砂浆过稠时可随时调整砂浆稠度。
7、木材堆放应妥善保管，防止火灾和风裂，木构件应放在室内防止风吹变形，风天使用水泥时应注意浪费或造成水泥用量不足。
8、放线尽量避开风天，风速较小放线时，要认真操作并进行复核，防止出偏差。
9、屋面工程施工时，避开风天。
三、雨季施工措施
根据施工进度计划安排，本工程到雨季施工的项目有：外墙抹灰、装饰等工程，为保证工程如期竣工，不因雨天影响施工进度，特制定雨季施工保证措施如下：
（一）现场的排水和施工道路
1、现场道路采用硬铺装。现场及建筑物周围在雨季之前修筑排水沟，排水坡向积水井，以免现场积水影响正常施工。
2、建筑物外部回填应高出周围地面10cm，以免积水流入基础。
3、现场施工道路高出自然地面15cm，以便大雨后能及时工作。
（二）现场的库房，办公室、宿舍、机械棚等在修建时应防雨，防风措施。
（三）现场的水泥，装修材料等保管和储存采取下列措施：
1、进入雨期后，散装水泥装入水泥罐内，罐体应放置在混凝土垫层上，以防止雨后泥土湿陷倾斜。
2、装修材料存放防雨棚内和室内。
（四）外部抹灰时应避开雨天施工
1、雨天施工的项目工程，当水泥砂浆强度不能抵御雨水冲刷时，应在其上部墙面钉塑料布遮雨，防止雨水冲刷造成脱落。
2、外墙涂料施工时必须避开雨天施工。
此方案报本公司各部门审核签字，建设单位、监理单位审批签字后组织实施，由专职安全员和安全监理现场监督检查，以保证工程安全、顺利进行。
标准实施方案 篇2
为深入贯彻落实集团安全生产监督处推进安全标准化工作的要求，推动和引导各酒店全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全管理水平，使酒店生产活动始终处于良好的、可控的安全运行状态，以适应酒店和港口发展的需要和确保员工工作安全，现根据各酒店具体情况，特制定酒店总公司安全标准化工作实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久的开展安全标准化工作，进一步落实安全生产主体责任，强化安全经营和全员、全过程的安全管理，不断提升安全经营条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全经营机制。
二、工作目标
以“分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于20xx年12月底前，争取达到安全标准化二级标准。
三、成立领导和工作小组
领导小组：
组长：
副组长：
成员：各酒店经理
工作小组：各酒店安技部门负责人、其它部门负责人、专兼职安全员
办公室设在总公司安技部：
四、主要工作内容
1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合酒店特点的工作目标、措施和工作计划。
2、分解落实安全标准化工作责任，将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位。
3、建立酒店安全标准化工作网络。组织成立酒店安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、班组及班组都必须有专（专）兼职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。
4、建立酒店安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态。
5、建立酒店安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优转罚劣，提高安全标准化工作的积极性。
五、工作步骤
依照《规范》结合相关法规及酒店实际情况和安全现状进行评估，根据《规范》组织实施开展安全标准化工作，进行标准化工作文件编制、评审、宣贯并推进实施，具体实施以下四个阶段进行推进与实施：
1、准备阶段（20xx年8月）
完善酒店安全标准化实施细则，对考核评价的'一级要素和二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及酒店应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立酒店安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。
2、宣传培训阶段（20xx年9月）
安全标准化工作重在全员参与，开展全员宣传培训工作，各部门、班组务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。
安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工
作重点内容之一。根据实际情况，将培训工作分三步实施：
（1）酒店部门负主管以上管理人员集中培训后，采取自学的方式。
（2）各部门、班组专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式。
（3）各部门、班组员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训。
第（2）项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，各酒店分期进行集中培训。
3、全面实施阶段（20xx年10月—11月）
各酒店、各部门、班组按《规范》一级要素和二级要素规定的具体内容逐步实施。
4、自评与评审阶段（20xx年12月）
于20xx年12月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向集团安全生产监督处汇报。
六、实施措施
安全标准化的内涵就是酒店在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规
章和标准制定本酒店安全生产方面的规章、制度、规程、标准、贯彻实施，使酒店的安全经营工作得到不断加强并持续改进，使酒店的本质安全水平不断得到提升，使酒店的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进酒店在安全的前提下健康快速的发展。
1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平。
2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全校准化工作开路，为酒店持续、稳定、高效发展提供有力保障。
3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境。
4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高酒店安全标准化整体水平。
5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，酒店主要负责人亲自抓，分管安全的副经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。
七、工作要求
开展安全标准化工作，领导重视是关键，酒店主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持
续改进，确保工作目标的实现。
1、加强领导，落实责任。酒店主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。酒店成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全酒店安全标准化建设工作。各部门、班组指定专人负责本部门、班组安全标准化建设的实施工作。
2、统一思想，全力推进。安全标准化建设已成为集团和总公司安全工作的重点，各酒店、各部门、班组必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。
3、突出重点，兼顾一般。各酒店、各部门、班组要按照“分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高安全意识，确保酒店平稳经营、安全发展。
标准实施方案 篇3
为了贯彻落实各级政府《关于进一步加强企业安全标准化工作》的文件精神，巩固提高安全生产标准化三级达标企业成果，xx公司结合实际情况，特制定xx年安全生产标准化实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容
（一）工作目标。
本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
（二）主要内容。
安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高。
1.明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；
2.分解落实安全生产标准化工作责任，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门各个岗位。
3.完善公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构，指定内部监管机构培训合格的专责人员负责此项工作。各楼层、厅各部门必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。
4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安监部为安全生产标准化工作监督部门、及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的'监督控制状态。
5.建立公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。
6.认真开展安全生产标准化自查自评。公司对照商场企业安全生产标准化规范化及达标评级标准，确定适用于本单位的有关条款，根据安全生产标准化相关规定，逐条开展安全生产标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发
现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。
三、工作步骤
公司安全生产标准化工作分以下五个阶段进行推进与实施：
（一）准备阶段。
进一步完善公司安全生产标准化实施方案，对考核评价的xx个一级要素和xx个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，根据发电安全安全生产标准化相关规定，逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组，下设安全生产标准化管理办公室，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。
（二）宣传培训阶段。
安全标准化工作重在全员参与，公司在xx月份召开安全生产标准化启动动员大会，公司安全生产标准化管理办公室将在xx月份开展全员宣传培训工作，各部门务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全安全生产标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。
安全安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全安全生产标准化培训，是安全安全生产标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况，将培训工作分三步实施：
1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式；
2、各部门标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；
3、各部门标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训；
4、各部门标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。
（三）自评与整改阶段。
xx年xx月xx日前开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。于xx年xx月底，完成标准化创建整改工作。
（四）评审阶段。
xx年xx月xx日前向xx县安监局申请达标安全标准化考评验收，争取在xx月底前现场评审完满完成任务。
（五）持续再提高阶段
在xx年通过三级标准化验收后，还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。
四、实施措施
安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。
1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；
3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；
4、建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；
5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。
五、工作要求
开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。
1、加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全生产标准化工作的第责一任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门指定负责本部门安全生产标准化建设的实施工作。
2、统一思想，全力推进。安全生产标准化建设已纳入安监局对我公司安全生产工作目标要求，各部门必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。
3、突出重点，兼顾一般。各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全生产标准化达标工作有序推进；把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设，全面贯彻“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，增强员工安全素质，提高商场内部设备设施的安全状况，确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。
标准实施方案 篇4
为认真贯彻落实安庆汽运有限公司《关于安全生产标准化建设实施方案的通知》文件精神，结合修理厂实际工作情况，现制定以下安全生产标准化创建工作实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业安全生产主体责任，建立长效机制为目标，以企业安全生产标准化活动为抓手，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，为发展现代交通运输业提供可靠的安全保障。
二、工作目标
通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现组织管理标准化、安全教育制度化、安全检查程序化、现场管理标准化，促进企业安全生产工作的整体提升，提高安全管理水平。
三、组织领导
为加强对安全生产标准化工作的组织领导，成立修理厂安全生产标准化建设工作领导小组。
组 长：xxx
副组长：xxx
成 员：xxx
四、活动安排
安全生产标准化达标活动分为四个阶段：
1、动员部署阶段（4月20日到5月31日）
根据修理厂实际情况，成立领导小组，制定实施方案，提高全员安全生产标准化认识，调动职工参与安全标准化工作的积极性。
2、组织实施阶段（6月1日到9月30日）
按照活动方案要求，抓好安全生产标准化各项活动的落实，加强内部检查工作，按照标准化要求开展安全工作，确保此次活动目标和任务的`顺利完成。
3、自评阶段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，对照评定标准，进行认真的自评，对没有达到要求的予以整改，确保修理厂安全生产标准化工作的完成。
4、申请、考评阶段（11月1日到12月31日）
向上级主管部门提出安全生产标准化达标考评申请，并对修理厂安全生产标准化达标情况进行考评。
五、 工作内容
1、组织管理标准化
成立安全生产领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制，完善各项安全规章制度、岗位操作规程，明确岗位职责，做到各司其职，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，每月按时召开一次安全会议，及时开展安全教育。
3、安全检查程序化
坚持每月安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。
4、现场管理标准化
加现强场管理力度，通过规范职工操作流程、做好维修现场安全防护、严格执行车辆三检制度等措施，确保职工人身安全。
六、工作要求
1、提高认识。安全生产标准化工作是是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，要充分认识到此次开展标准化工作的重要意义，提高职工对安全生产标准化重要性的认识。
2、加强领导。各部门要按职能职责，把安全生产标准化创建工作列入生产工作重点，明确责任，明确分工，层层负责，认真实施。要精心组织、周密部署，全力推进安全生产标准化建设工作。
3、落实责任。要把安全标准化作为一项重要的工作任务，将目标分解到位，责任落实到个人。建立检查、考核、总结、评比的安全标准化创建考核制度，及时掌握指标落实和工作进展情况。
4、完善措施。要把安全生产标准化建设与贯彻安全生产法规、落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作。通过开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化管理轨道，切实从源头上把好安全关。
二0xx年五月六日
标准实施方案 篇5
一、路桥施工企业预算管理的特点
路桥施工企业是专门承接公路工程和桥梁工程的建筑企业，这类企业具有本身面临的经营产品固定、生产流动性较大，企业项目生产周期较长、资金占用额高、建设任务较为复杂等特点。再加上生产项目大部门属于社会公共服务范畴，因而，在经营活动中，经常会遇到征地难、施工干扰较多、检查名目多且频繁、关联企业强指定、工程款拖欠等问题。
在这种复杂的经济环境下，企业应该切实结合企业项目的实际情况实施预算管理。总的来说，路桥施工企业的预算管理主要应该具备以下几个特点。
（一）全面实施预算管理
预算管理是一项综合的管理手段，企业在制定预算方案时，应该考虑到企业内部管理中的各个方面，包括企业资金筹集和使用、企业组织架构和人力政策的合理性，以及各种生产材料的配置等。因此，要真正实现预算管理的效果，必须对企业实施全面的预算管理，即企业各个项目、各个部门的各个环节的全部员工都要积极参与。在预算编制过程中，积极收集项目中各个环节参与者的意见和建议，制定切实可用的预算表；预算编制之后是否有效，也需要通过各个部门员工的参与来进行检验和完善。在预算执行阶段，应该将预算方案的数据细化到具体的责任人，将预算指标落实到个人，提高全员参与预算控制的意识。
（二）以项目为单位进行预算控制
目前我国的路桥施工企业大多是规模较大的企业，企业往往由多个分公司或者子公司构成，但是这类企业都是以项目部为基本管理单位。虽然不是所有的项目部都进行独立核算，财务资料也不是绝对独立的，但是，在进行预算管理中，多以项目部为基本单位开展。以项目部为基本单位，有利于预算管理中责任的认定和预算执行中各项指标的分配、细化和落实。同时，也可以根据具体项目的发展，来对预算方案进行更加实际的进度跟踪和预算调整。
（三）以目标利润为中心进行考核
在对路桥施工企业进行预算实施的过程中，需要恰当的考核指标来检验预算实施的效果。目前我国的预算管理考核目标多是采用财务预算指标，以项目的目标利润为中心进行考核。具体的财务预算指标又可以分解为营业利润、成本费用率、资产报酬率、投资收益率、资产负债率、工程物资周转率、营业收入增长率等反映企业盈利能力、偿债能力、营运能力和持续发展能力的指标。通过对财务指标的实现情况，来监督预算方案的.恰当性和执行情况。
二、路桥施工企业预算管理的重点分析
预算管理更多的是对企业经营管理的一种事前控制活动，要使预算管理达到预期管理目标，企业不仅应该认真分析历史数据，充分了解企业各个项目的发展动向和关键影响因素，监督预算方案的执行，并及时跟踪调整。其中，整个预算过程中的重点工作可以从两大方面进行考虑，即预算方案编制执行中的问题以及对重点预算内容的掌控。
（一）预算方案的编制、执行和监督
1、预算编制的准确性
预算方案编制的准确性是影响预算过程效果的重要环节。预算数据是否与项目进展中的实际情况相符也是决定预算方案执行效率的关键。因此，企业在进行预算方案的编制时，应该对各个具体项目进行详细的分析，将项目工程所需的物料、人工、机器设备、项目前期准备工作的支出项目以及施工计划和施工进度安排等详细资料进行调研，并根据企业以前年度完成的相似项目进行费用测算和资源分配，然后按照合理的分类和汇总编制预算方案。
2、预算方案的执行性
预算方案编制的准确性是预算管理的决定环节，而预算方案的执行性却是预算管理的真实体现。路桥施工企业的行业特点要求，企业不仅需要特殊测绘和工程指导的高级技术人员，也需要更多地实际操作人员。因此，各个项目中的员工对预算方案的理解能力相差较大。企业的预算方案不仅要保证管理人员简洁地理解和控制预算数据，也要有利于具体员工在项目中按照预算方案进行正常的工程进展。
3、预算考核的全面性
全面的考核体系有助于管理部门实时监控预算方案的执行情况，及时发现预算与实际发生数之间的差距，进行适当的调整。路桥施工企业比一般企业面临更加复杂的外界生产和经营环境，因此预算方案和实际项目进展很可能发生较大的偏差，在制定考评体系时，应该紧密联系项目实际进展情况，对预算方案的执行情况做出中肯、恰当的评价，既要避免盲目遵从预算方案，也保证项目进展的可控性。
（二）重点预算管理内容
对于路桥施工企业来说，预算管理的重点控制内容主要就是两方面。
1、材料管理预算
在路桥施工项目的总成本中，材料费用占据60%-75%，对材料加强预算管理，提高材料的利用效率，对于整个项目的利润影响明显。项目中的石料、水泥、钢材等材料，不仅需要对质量进行严格的把关，还需要根据市场的供求情况，加强采购和供应管理。预算管理部门应该根据项目的规模，测算项目需要的材料总量，并根据项目进度计划和市场的供求状况以及价格变化，制定恰当的采购计划，保证合理的库存量，严格控制材料的领用，既要保证项目进展中材料供应顺畅，也要尽可能的防止材料浪费和丢失，降低材料成本。
2、项目管理费用预算
对于路桥施工企业的具体项目而言，其期间费用主要是指管理费用，包括设备折旧及摊销费用、工资性费用、租赁费用、劳务费、业务招待费、差旅费、电话费、办公费、水电费和车辆使用费等。和金额较大的材料费用比起来，这部分费用的单笔金额都不算很大，但是这笔费用的明细项目较多，涉及到整个项目部的各个员工，如果不能有效管理这部分费用的支出，也会对整个项目成本影响很大。对于这些费用的预算过程中，不仅要针对不同的项目规模进行预算，更应该考虑在实施过程中可能遇到的情况，对明细费用的金额留出相应的浮动空间，以保证项目在特定环境下顺利进行。
三、完善预算管理体系，优化预算管理效果
路桥施工企业的预算管理体系需要根据项目进展不断完善，才能发挥其最大的效果。具体地，可以从下面三个方面进行考虑。
（一）确保预算方案的标准化和刚性
预算管理是通过对企业经营活动进行合理测算之后制定的控制方案，是严格围绕企业的经营目标制定的。因而，应该保证预算实施的刚性要求，维护预算方案的最高约束力。将企业各个项目各个环节的运营包含在预算控制之下，防止项目小组或者某些业务部门私自篡改。路桥施工企业在制定预算方案时，应谨慎分析企业的价值链，抓住项目进行中的重要价值创造环节和影响预算方案的因素，提高预算方案的标准化程度，方便统一管理和考核。
（二）增强预算方案的灵活性和预警调节机制
企业经营环境时刻都在变化，事前制定的预算方案不可能完全符合企业的经营现状。
预算编制人员在进行预算方案的编制过程中，应随时保持与各项目部门的沟通，实时了解项目材料和费用的变化趋势，并将其尽量准确地反映在预算方案中。因此，在尽量保证预算方案标准化的基础上，预算部门还应该制定相应的预警机制和调节机制，号召各项目人员将实际业务中计划的变动与预算控制部门进行及时沟通，这样才能既使得项目各项活动处于严格的控制之下，又能保证预算执行过程中的充分灵活性，避免项目进展受到束缚。
（三）合理利用企业ERP软件进行预算过程传递和控制
现在我国许多大型企业都开始实施全面地ERP系统。路桥施工企业可以借助企业的信息化软件，部署相应的材料控制系统和相应的费用管理系统。将材料使用的全过程从申请到领用，再到具体使用情况进行跟踪，不断更新预算方案的合理性，并以此及时更新库存管理和采购计划，制定出更加贴合企业运行现状的预算方案，并进行实时监督和控制。另外利用ERP软件的工作流，对费用进行归口管理，在系统中设置相应的归口部门以及相应的管理人员对不同的费用进行分别控制的管理。这样，既可以将企业对于期间的费用的控制具体到每个明细费用、每名员工，有效地管理种类繁多的期间费用，又可以保证业务部门与归口部门进行实时的沟通，保证业务的正常开展。
四、结束语
路桥施工企业属于高投入、长周期、多项目的行业，在市场经济发展日趋完善的经济环境下，企业管理部门应该紧密关注预算管理中可能出现的状况，及时调整预算方案的合理性和准确性，实时监控企业预算管理的实施效率，对企业生产要素进行足够有效地配置，对经营活动进行高效的管理，才能提高企业的整体竞争力、全面实现企业经营目标。
标准实施方案 篇6
为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。
一、目前公司安全标准化执行情况
每年年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的要求执行，组织体检；按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。
二、20xx年实施方案
（一）、指导思想
公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。
（二）、目标和原则：
目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。
原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。
（三）、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。
1、工作小组组成人员：
组长：总经理
副组长：生产部经理、技术部经理、安全员
成员：安全生产部及质量技术部全体人员
2、工作小组职责
（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展；
（2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训；
（3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度；
（4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；
（5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作；
（6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核；
（四）、实施步骤、内容和时间安排。
标准执行依据：按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行；
本年度标准化实施计划从20xx年2月10日开始，至20xx年12月31日结束。共分三个阶段：
第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段
1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，2月20日前完成。
2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白20xx年的安全标准化计划，于2月28日前完成。
第二阶段：具体推进实施阶段（3月1日-12月31日）
1、第一类底线标准（11个）
每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作：
第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和获取、符合性评价、学习，根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价；
第二要素机构和职责，主要内容：方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等；
第三要素风险管理，主要内容：风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理；
第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的执行，使公司安全管理制度落地；
第五要素生产设施及工艺安全，生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废；
第六要素作业安全，建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志；
第七要素职业健康，职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价；第九要素危险化学品管理，危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输；
第八要素事故与应急，应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与救护、事故报告、事故调查；
第九要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评；第十二要素本地区的要求，危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。
计划实施：
第一要素法律法规和标准
1、每月针对新的法律法规进行识别和获取，及时下发进行培训学习；每半年进行一次符合性评价；根据相关的法律法规对公司的现状进行合规性评价；
2、根据法律法规相关条款的要求，结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求，组织工艺班组及时组织学习整改落实。
第二要素机构和职责
制定公司的安全方针目标，并制定控制方案，并下发各班组，逐项实施；定期组织安全风险管理达标奖考核；每季度对公司安全生产投入情况进行统计，并在协同上公示，以确保安全费用的充分合理利用；年初组织签订安全生产责任书，每年度组织一次核算；
第三要素风险管理
1、根据风险评价管理制度，检修后、检修运行半年后组织各部门进行风险识别、评价，以规范安全分析管理；按照GB18218的标准辨识并确定重大危险源，建立重大危险源档案、及时进行备案；
2、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价，原始资料及评价情况上报至安全生产部；技改、新上的装置完善、建立重大危险源档案；配合公司进行HAZOP分析；
第四要素管理制度
1、做好公司安全管理制度的监督落实执行，将公司运行的安全管理制度在生产经营活动中真正落地；
2、严格执行公司的安全管理制度，运行过程中出现问题及时进行反馈沟通；
第五要素生产设施及工艺安全
1、监督建设项目安全设施与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；规范设立阶段、设计阶段、试生产阶段和竣工验收阶段的安全管理；加强安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废的安全管理工作；
2、根据职责做好“三同时”监督管理工作；定期对特种设备进行校验；加强关键装置及重点部位和检维修、拆除和报废的安全管理工作；
第六要素作业安全
建立公司安全标示台帐，做到每半年更新一次；每月统计分析各类票证执行情况；严格执行安全作业票证管理制度，减少危险性作业，做好危险性作业的提前分析机制；做好现场的安全标示，真正起到警示作用；
第七要素职业健康
1、进行职业危害项目申报及作业场所职业危害管理，职业危害预评价、控制效果评价、现状评价，员工的岗前、在岗、离岗的体检，做好职业健康安全管理工作；定期发放劳动防护用品，加强劳保用品正确使用的安全管理工作；
2、对易燃、有毒的容易泄漏的法兰、放空，每季度组织一次安全检查，并建立检查档案；车间定期领取、发放劳保用品，监督员工的正确使用；建立职业危害标示牌台帐；职业危害检测台账，每月上旬、下旬进行检测，针对不合格点制定控制措施；
第八要素危险化学品管理
1、建立公司危险化学品档案，按照制度对危化品进行定期检查、管理；定期组织危化品安全技术说明书和安全标签网上登记工作（每三年登记一次，有新上的及时上报登记）；
2、建立车间危化品档案，按照公司的要求制度进行检查管理；车间现场设置危化品安全周知卡、安全标示牌和危害告知牌，时刻警示员工危险化学品的危险性；
第九要素事故与应急
1、根据新上工艺或车间，编制公司“生产安全应急救援预案”，使其符合公司的安全生产应急处置的目的，并每三年进行评审、备案一次，每年组织三次应急演练；定期对安全消防设施进行检查，建立公司安全设施台帐，确保完好备用；
2、根据公司的事故应急预案制定“车间事故应急预案”、“重大危险源事故应急预案”，每月至少组织一次事故应急演练（要有：演练预案、照片、验证）；每日对本车间内的安全消防设施进行维护保养和检查，建立安全设施台帐；质量技术部积极参与应急演练，以起到演练的目的；
第十要素检查与自评
1、安全生产部每月组织两次综合安全检查，定期组织季节性、节假日、专项（消防、施工队、电气等）安全检查，根据检查情况进行自评；
质量技术部：按时参加公司组织的各项检查，并根据检查结果进行整改，及时回执；车间也要定期组织自查，并根据检查结果进行整改，要有书面记录；
第十一要素本地区的要求
（1）按规定联系安全评价中心对新建、改建、扩建的项目进行安全评价，对检查出问题或隐患整改落实达到安全要求；
（2）针对安全评价中出现的问题或隐患及时的整改回执。
第二类提升标准（3个）
第一要素法律法规和标准，重点工作内容：识别和获取、符合性评价、学习，根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价，使公司生产经营活动符合国家相关的法律法规。根据国家发布的法律法规、标准规范组织各部门对公司的现状进行符合性评价，使生产经营活动符合法律法规的要求，并下发进行学习、整改、执行；
第二要素作业安全，重点工作内容：现场的危险性作业，严格落实票证管理制度进行统计分析，对危险性作业执行提前分析机制，完善公司警示标志、排查并消除作业环节中存在的安全隐患；
第三要素事故与应急，重点工作内容：组织车间制定生产事故应急预案计划；公司每年组织三次事故应急演练（综合演练、专项演练、现场处置方案演练），车间每月组织一次安全事故应急演练，过程贴近实际，注重实效；
具体实施计划：
第一季度：
人的本质化安全做到：
1、针对班组长以上人员的能力，从安全、生产、技术、设备、质量、环保方面制定相应的任职标准，明确任职需达到的资质，定期对班组长以上人员进行任职能力验证；
2、加强现场票证作业的安全管理，统计分析各类票证的执行情况，杜绝“三违”，确保作业安全；
3、利用每月组织的事故应急演练，充分发挥班组安全员现地现物对员工培训应急处理、贴近实际，熟练掌握应急控制操作以及现场逃生的应急方法和相关知识；
4、针对班组长以上安全管理人员每月组织一次安全方面的培训（法律法规、安全制度）；
5、组织季度全员安全考试，以增强员工的安全知识；
6、组织一次公司级硫化氢泄漏专项事故应急演练；
管理本质化安全做到：
1、继续加强危化品（涉及硫化氢、干气等）的安全管理，完善管线的着色标准（检修期间），完善相应的安全管理制度和控制措施，规范对有毒品的管理；
2、逐级签订安全生产责任书，明确安全职责；
3、根据公司现状，制定、完善技改大检修安全管理标准、修订外来承包商安全管理制度和外来承包商安全管理协议书等；
4、组织车间制定生产事故应急预案演练计划，并按计划实施；
5、制定职业危害防治计划及实施计划，根据计划组织各装置进行危害点识别，对识别的危害点下发车间学习；
6、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价，使其符合法律法规的要求，并下发车间、科室进行学习、整改执行；
7、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施，使制度充分落地；
设施的本质化安全做到：
1、根据20xx年安全技术措施计划组织实施，利用大检修的'机会，组织实施整改，以确保装置实现本质安全；
2、组织防爆区域静电检查，加设静电消除器。
3、完善监护人员的醒目标志；
4、增设厂区的照明设施，使厂区照明得到进一步的改善，便于夜间的巡检操作；
第二季度：
人的本质化安全做到：
1、公司组织一次综合性事故应急演练；以提高公司整体的应急能力；
2、利用每月组织的事故应急演练，组织班组安全员现地现物对员工培训应急处理、应急处置控制操作以及现场自救逃生的应急处置方法；
3、增加外出培训频次，学习先进安全管理经验；
4、利用安全生产月的契机组织安全防护技能运动会、安全生产月签名、提合理化建议等活动，以增加员工的安全意识；
5、组织季度全员安全考试，已增强员工的安全知识。
管理本质化安全做到：
1、技改检修后，针对装置的动改部位，组织全体员工现地现物进行风险评价，对辨识出的危险制定相应的控制措施，并对事故预案进行修订完善，做好现场处置事故预案学习和演练；
2、根据安全标准化的要求，组织石化污水装置、农化污水装置进行HAZOP分析，以规范安全管理；
3、制定安全设施模板，将车间的安全设施标示、颜色统一，规范安全设施的管理；
4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作；
5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作；
6、将重大危险源根据装置、罐区不同辨识存在重大危险的部位、设备、作业过程，针对辨识的风险制定相应的预控措施，划分管理等级，重大、中度、一般的危险管控等级；
7、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价，使其符合法律法规的要求，并下发车间、科室进行学习、整改执行；
8、加强票证管理，严格控制危险性作业频次，每月组织统计分析票证的执行情况，确保生产现场的各项作业安全。
设施本质化安全做到：
1、加强春季防雷、防静电设施的检查，确保良好备用；
2、技改检修后，对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查，确保其无泄漏，降低环境危险因素；
3、加强各装置现场的有毒气体报警器、可燃报警器的安全管理，完善缺少声光的报警器，每年组织一次有毒、可燃报警器的检测，确保报警数值的准确；
4、针对处理污水的性质，对装置部分设备材质进行升级，确保设备的本质化安全；
5、石化污水装置增加静电消除器和静电消除帘，有效的消除人体静电；
6、对主要工艺管线定期测厚、更换，消除管线年久腐蚀泄露隐患；
7、根据14年安全技术措施计划组织实施，利用大检修的机会，组织实施整改，以确保装置实现本质安全；
第三季度：
人的本质化安全做到：
1、组织在岗员工进行职业健康体检，对有异常的协调人力资源部调岗，保证员工身体健康；
2、组织季度全员安全考试，以增强员工的安全知识；
3、公司组织一次现场处置事故应急演练；以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。
管理本质化安全做到：
1、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价，使其符合法律法规的要求，并下发车间、科室进行学习、整改执行；
2、针对新上项目组织职业危害控制效果评价；
3、组织夏季六防安全检查，杜绝因高温引起的安全事故；
4、加强票证管理，严格控制危险性作业频次，统计分析，确保生产现场的各项作业安全；5、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施，使制度充分落地；
设施本质化安全做到：
1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测，针对检测结果制定控制措施；
2、根据检测结果，制作职业危害告知牌；
3、根据公司设备的升级情况，跟进设备的本质化安全。
第四季度：
人的本质化安全做到：
1、组织季度全员安全考试，增强员工的安全知识；
2、组织职业危害申报工作；
3、组织编制20xx年安全培训教育总结及制定20xx年安全培训教育计划；
4、组织编制20xx年安全标准化总结及制定20xx年安全标准化计划；
管理本质化安全做到：
1、风险评价完成运行半年后，组织全体员工重新进行风险评价，对辨识出的危险制定相应的控制措施；
2、制定20xx年安全技术措施计划；
3、加强票证管理，严格控制危险性作业频次，确保生产现场的各项作业安全；
4、根据最新的法律、法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价，使其符合法律法规的要求，并下发车间、科室进行学习、整改执行；
设施本质化安全做到：
1、针对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查，确保其无泄漏，降低环境危险因素；
2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查，确保装置的安全过冬；
3、针对装置运行情况确定20xx年设备升级方案。
3、第三类阶段重点标准（1个）
第五要素培训教育（主要是针对人的本质化安全入手），主要内容：组织全员培训教育管理、管理人员培训、从业人员培训、其他人员培训教育、日常安全教育；
在培训方面重点加强全员的安全意识培训，使安全意识培训与制度培训相结合，生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试，完善培训档案，具体实施方案：
第一季度：
1、检修前，修订完善停工检修安全管理规定，制定统一标准，并组织检修人员现地现物进行培训，确保装置顺利停工检修；
2、完善培训内容与方式，依据各班组配备的安全员，组织在班员工进行安全培训，节约员工的时间，实现现地现物的安全培训模式；
3、讲述身边发生的关于安全的经历，从而熏陶其他人员重视安全（此项加入至班组安全活动中）；
4、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。
第二季度：
1、学习周边的事故视频，便于对员工进行安全培训；
2、讲述身边发生的关于安全的经历，从而熏陶其他人员重视安全（此项加入至班组安全活动中）；
3、聘请集团内部或外部安全管理专家，来公司进行安全培训、指导；
4、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。
第三季度：
1、做好公司新上装置员工的集中培训，确保上岗之前具备相关的安全知识与技能；
2、讲述身边发生的关于安全的经历，从而熏陶其他人员重视安全（此项加入至班组安全活动中）；
3、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证；
4、聘请集团内部或外部安全管理专家，来公司进行安全培训、指导。
第四季度：
1、讲述身边发生的关于安全的经历，从而熏陶其他人员重视安全（此项加入至班组安全活动中）；
2、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。
第三阶段：总结分析阶段（12月10日-12月31日）
根据本年度安全标准化工作实施情况进行总结分析，查找不足，提出改进方案，并制定20xx年度安全标准化实施计划。
三、安全标准化执行情况评比和考核
安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组，考评小组主要职责和工作内容如下：
1、主要职责和要求：
（1）评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法，按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。
（2）制定安全标准化工作奖惩办法，并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。
2、评价安排和考核：
（1）公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核，形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现：计划完成情况、存在问题、改进措施；根据对安全标准化工作贡献情况，对相关部门及人员进行相应奖惩。
（2）实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施，达到问题和资源共享，安全生产部将按照工作计划，每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会，对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析，分享好的安全管理方法，使安全标准化整体工作顺利推进。
（3）每月上、中、下旬考评小组分3次将考评结果下发并公示。要求车间根据失分、得分情况进行分析总结，避免同类错误继续发生；总结要体现：
1、安全标准化工作实施过程中好的安全管理方法（如隐患排查整改方面、安全风险分析与控制方面、员工安全培训方面、事故应急预案等方面）；
2、隐患排查整改方面，主要突出在安全标准化执行过程中在工艺、操作、设备、安全设施等方面隐患排查和整改情况，尤其是可以在公司间推广的好做法；
3、员工职业健康方面，主要体现改善员工工作环境（尤其是在噪声、有毒有害气体等方面）、工艺设备优化、员工劳动防护用品等方面；
采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。
年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一，授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。