员工福利方案
老地方整理的员工福利方案(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
员工福利方案 篇1
考虑到现公司员工学车人数日益增多,公司为最大限度为员工提供应有帮助,方便日后工作的顺利开展,提高工作效率,让员工感受企业大家庭的`温暖,特制定以下员工学习成长福利方案:
一、福利项目
公司将现有xx车(车牌号:xxx)提供给主管级别以上员工(含主管级别)在工作之余练习使用,并由公司现有驾驶司机陪同指导,但使用者需根据自己使用需要缴纳产生的相应油费。
此福利具体负责人为xx 。
二、福利时间
公司日常工作之余时间:
1、每日12:00—13:00;
2、每日18:00以后;
3、周六、日休息时间。
三、车辆使用流程
1、使用者需提前一周向委员会递交书面申请,须注明使用者身份证号码、驾驶执照号码、车辆使用时间及使用日期;
2、委员会综合评估通过后及时安排,使用者必须按之前约定时间到达公司总部练习,如因特殊情况,需提前说明,不得无故缺勤,如事前未作约定致使公司方无法按时
提供车辆和驾驶司机,公司不予处理协调;
3、使用者用车前后需及时记录行车公里数,练习完毕后及时去加油站将公司现有xx车(车牌号:)油箱加满油,根据实际产生油费,及时支付,不得拖延,此外不再额外承担其他任何费用;使用者需提供相应金额的发票(车辆加油税票亦可)。
四、行车路线
xx路——xx路——xx路——xx路(原路返回)
五、注意事项
1、申请者必须持有驾驶执照后方才具备申请资格;
2、练习过程中,必须严格遵守交通法规,听从驾驶司机的指示,不得私自改变行车路线,确保人身及车辆安全;
3、使用者在使用此车辆期间,公司方不承担所有交通责任事故的一切责任;
4、车辆在使用期间出现交通事故,由交通部门确认事故责任,若是使用者责任给所使用车辆造成损害的(保险不能承担及报销的),由使用者承担该损失;若是使用者责任给第三方造成损害的(保险不能承担及报销的)也应由使用者承担;
5、使用者不得将该车辆私自借给、租用或转让给他人;
6、未尽事宜双方另行协商解决,若产生纠纷交由公司方所在地仲裁委员会仲裁。
员工福利方案 篇2
通过对企业员工福利方案进行考察,发现许多企业的员工福利方案因为没有满足员工真正的需求而得不到欢迎,而那些员工对福利较满意的企业,在制定员工福利方案时,都会对员工的需求进行调查,了解员工的意愿,因此小编建议,企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作客户来考虑。
1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴,入职员工免费提供中餐,用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。
2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。
3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金,企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。
4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费,高级管理人员春节回家可报销飞机票。
5、带薪休假:入司满一年的`部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5—15天的带薪年休假。
6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴,妇女节为全体女职工发放纪念品,儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。
7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。
8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。
9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。
员工福利方案 篇3
一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的'凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:
一、发放标准(以工龄界定):
本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份 主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人
总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人 二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)
方案1、一年以内人员(人数截止到2015年1月29日,总人数226人,不含2015年入职人员,217人)
一年及以上人员
总计金额:1.4888万元 =1.4552元 方案2、一年以内人员
一年及以上人员
总计金额:1.4802万元
三、现金红包预算(主管、经理级及以上)
四、金额总计:
方案1+现金:14,888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金:14,802元+9800元=2.4602万元
人力资源部 20xx年2月3日
附表
注:以上礼品均在网络上进行过相似产品调研,客户提供价格相对优惠15-20元。
员工福利方案 篇4
20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的'欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品,本次礼品是本着生态健康理念,在我要道地网,选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20xx年1月15日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:
预计人数 55人
道地生态黑鸡礼盒(大吉大利) 1盒
合计:1023元
注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。
一.发放对象:
公司全体员工(截止20xx年1月15日前进公司员工);
二.发放时间:
20xx年1月15日(下午16:00);
三.发放地点:
公司办公室
四.组织发放人员:
五.发放方式:
由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;
六.物品采购:
所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。
七.注意事项:
1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现严重破损或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。
2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。
公司办公室
20xx.12.11
员工福利方案 篇5
第一章 总 则
第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。
第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。
第三条 本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条 本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章 员工薪金类别
第五条本公司从业员工薪金含义如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条 从业员工薪金分项说明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。
3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。
4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。
第三章 员工薪金管理
第七条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。
第八条 从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。
第九条 兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。
第十条 较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。
第十一条 有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。
第四章 员工薪金发放
第十二条 从业人员的.薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
第十三条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。
第十四条 领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。
第十五条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。
第十六条 员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。第五章 员工晋升管理
第十七条 从业人员晋升规定如下:
1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。
3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。
第六章 附 则
第十八条 “职薪等级表”的金额及各项加给、津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。
第十九条 本制度经董事会核准后实施,修正时亦同。
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