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教师培养方案

2026/01/01优秀方案

老地方整理的教师培养方案(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

教师培养方案 篇1

一、培养的宗旨

从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。

以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。

同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

二、培养的目标

素质性目标:

提高专业化水平和综合素质

发展性目标:

一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手;十——十五年特级、专家型教师;二十年之后成为学者型、教育家型名师。

1.专业水平的三项要求:

专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。

2.专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。

三、培养的内容

1.学科知识:

大纲、教材、教材教法;相关学科的科学文化知识

2.专业知识:

教育学、心理学、课程学;一般教学论;教育教学专论

3.方向性知识:

教育方针政策、教育法规、指示讲话

4.理念性知识:

现代教育理论、教学论思想、教育科研和教改实验成果经验、社会学、人才学

5.方法论知识:

教育哲学、教育伦理学、逻辑学、思维科学。

6.教育教学实践性知识和能力:

学科教学法;教学常规规范;教学基本功;教学技能和经验、课堂设计、操作、评价;根据学生实际和具体情境确定教学内容、方法手段、策略;面临突发事件和矛盾冲突的经验和机智;调动学生主观能动性和建立良好师生关系;教育科研和教学改革;现代教育技术。

7.素质方面:

师德教育、心理指导、发展意识、动机水平、高层次需要、进取精神、自我激励、思维素质、认知能力、科学方法。

四、新教师的三年锻打

1.四项制度保障,锻造成长基础

(1)生涯规划责任制。

明确教师成长的四个发展阶段的素质要求,把握六个关键环节的的专业能力目标。按照学校提出的'“发展性培养目标”,制定个人的“教师职业生涯发展规划”,与校长签定责任书。

(2)拜师制。

学校推介、双向选择、双方责任协议。

(3)汇报课制。

学校制定汇报课标准。第一年,第一个月,备课必须经组长审批方能上课;

每学期须举行两次汇报课,导师和听课小组对新教师进行评课、指导,评定等级,并建立汇报课评课档案。对不过关的进行二次汇报。

(4)过关制。

第一年的教师“四过关”:备课关、课堂关、学生评教关、教学常规检查关;

第二年“五过关”:

教材关、课堂教学八项基本功和技能关、教学规范关、教学质量、教育技能关。

三年达到“四个一”:

一堂优质课、一个规范的教学教案、一份实用的试卷、一篇有价值的论文。

对三年的教师还要五项考核:

三年来的教学成绩;教学活动;业绩称号;教研成果;学校和学生的综合评教。设定指标、量化积分、评定等级,其结果作为使用的依据。

五、学校常规管理渗透,落实配套措施

1.常规教学管理中形成氛围

(1)导:导师指导;

备课组长、教研组长领导引导。

(2)练(炼):学校制定规范,自觉岗位练兵;

学校创造教研氛围,在对话互动中历练;学校组织教学活动,在参与中锻炼。

(3)帮:发现问题后重点调度和帮助,发现好苗子重点帮教。

(4)带:

一是老教师带动;

二是树典型带动;

三是氛围熏陶带动:学校创造宽松、和谐的良好社会心理环境,创设浓厚的教研教改氛围,学科组内的学术风气和人际关系融洽,为青年教师的成长提供良好的环境支持,以积极向上的思想气氛和良好的学风、教风以及浓厚的学术氛围带动新教师快速成长。

(5)评:开展各类评优评选活动,激励青年教师发奋有为。

(6)用:大胆使用,在重任上锻炼成长。

2.在校本教研中提高

(1)课题实践化——群体参与。

学校将科研课题分解为教改实践的专题。为青年教师提供机会

(2)专题研究——虚拟课题组攻关。

根据教育教学改革的需要,组织课题研究攻关,如“高效率学习”、“实效型课堂”等课题。为青年教师创设自我研修的大环境。

(3)问题解决研究——集体备课。

在教育教学中发现问题,以备课组为主体,进行问题解决的研究。培养青年教师的问题意识、研究意识、思考的习惯。自觉反思教学、思考教学中的问题成为教师的生活方式、在问题线索中教学。

(4)经验转化——自主体验。

教学实践理念化;

教学理念实践化;教学经验理论化。

(5)反思探究——个人行动。

在反思中发现问题,在问题解决中升华出改革专题,在“课堂拼搏”中探索,在理论和实践的结合上开发教学的新思想、新认识、新方法。

(6)集体反思——集中活动。

在相互观摩和对话互动中提高和发展。

3.学校管理的激励机制

(1)政策导向机制:利用政策上的区别性,引导青年教师主动学习和发展。优者多给予机遇,体现公平和效率同一的原则。

(2)评价机制:依照青年教师可塑性强的特点,实施较多的发展性评价和鼓励性评价。

在评价目的上,克服单一看考试成绩的功利主义倾向。引导健康发展、整体发展、可持续性发展。

六、奖惩措施

1.学校每年对刻苦钻业务,积极进取,成绩显著的青年教师进行表彰,评选为优秀班主任、优秀教师,并给予相应的物质奖励;对在青年教师培养过程中做出突出贡献的教师在评优、评先、年度考核等方面给予优先考虑。

2.对思想消极,工作态度不端正,消极怠工、教育教学成绩差、没有进取精神的青年教师,学校将给予批评教育,责令限期整改,工作仍无起色的,定为薄弱学科教师、转岗、待岗、实行高职低聘以至解除聘用合同。

教师培养方案 篇2

为使新教师更快的进入教学状态,学校充分发挥骨干教师的带头作用,组织新老教师结对子,互帮互学,取长补短,使新教师能尽快适应教学,帮助新教师端正思想,顺利完成转型,学校教务处特制定如下新老教师拜师结对方案.

一、指导思想

加强新老教师结对互研工作的力度,加强对新上岗教师在教材、教法方面地指导,强化教师结对互研工作的过程性管理及督查工作,使方案能够充分发挥其作用,肯定、激励结对教师的工作热情,确保新教师尽快适应教学要求.

二、指导教师的'选拔

1、指导教师必备条件:

热爱教育事业,师德高尚,教育教学理论知识扎实,基本功好,教学业绩突出,有较丰富的教学经验.

2、由各备课组推荐指导教师候选人,经学校讨论确定.

三、帮带对象:

1、大学毕业应聘到我校不满一年教龄的年轻教师.

2、暂时还没有考出教师资格证的教师.

四、指导教师职责与要求:

1、指导帮带对象学习新课程标准,尽快熟悉所使用教材和初步构建所教学科的知识结构.

2、每大周至少听帮带对象3节课,用专用听课本进行听课记录和评议.听课后应与帮带对象交流,给予指导.

3、帮带工作开始的一个月内,指导帮带对象备好每一节课,写好教案,并在教案上签名.

4、每月至少为帮带对象上2节示范课.

5、每月指导帮带对象上一节汇报课.

6、每学期指导帮带对象写一篇教学论文,争取在公开刊物发表或在校内交流.

7、指导帮带对象参加教师基本功、论文评比等竞赛活动.

8、协助帮带对象分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,班级管理的方法和艺术.

9、每学期末对帮带对象的各方面情况做出评价,写出评语.

五、帮带对象的学习任务和要求:

1、认真学习新课程标准,尽快熟悉所使用教材和初步构建所教学科的知识结构.

2、每月至少听指导教师4节课,用专用听课本进行听课记录,写上听课的思考和感想.听课后主动与指导教师交流,向指导教师请教.

3、帮带工作开始后,在指导教师指导下备好课,写好教案,经指导教师签名后才可上课.

4、每学期在指导教师指导下认真设计一份测试题.

5、在指导教师指导下,每学期上一节汇报课,每学年写一篇教学论文或完成小课题研究一份.

6、在指导教师指导下参加教师基本功、论文评比等竞赛活动.

7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,班级管理的方法和艺术.

8、每学期末要写一份拜师总结及反思.

六、验收与考核

(一)工作验收

(1)每学期教务处召开一次新老结对教师教学交流会,学期结束前召开一次小结会.

(2)每学期教务处至少组织教师听一次新教师学习汇报课,并对学习成效进行评估.

(3)学期末教务处组织对新老结对教师教案、听课笔记、评课记录、总结反思等材料进行评审.评出一、二、三等奖.

(二)考核奖励

(1)对认真按照学校新老教师结对方案落实工作,扎实完成新老教师结对的各项任务,并取得预想效果,给予通报表扬.获一等奖的奖励200元;二等奖的奖励100元;三等奖的奖励50元.

(2)凡被指定与新教师结对的老教师,有责任、有义务做好工作,而没有按要求对新老师进行指导,没有履行指导老师应有职责的学校要进行通报批评.

教师培养方案 篇3

高素质的师资队伍是高质量的保证。培养一流的人才,需要高素质的教师,因此,培养勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务潜力强的研究型、学者型教师,是学校工作中的重中之重,更是培养全面发展的人的关键。由此,特制定以下学校骨干教师培养计划。

一、培养目标

(一)总体目标

1、塑造尽职履责典范

透过对教师进行职业道德教育,提高教师的政治思想素质和职业道德水平,强化师风师德建设,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下,员工们能牢固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。

2、提高教师教学潜力

注重新课程理念的培训。使骨干教师明确掌握新理念,实践新理念,优化教育过程,为自己的教学打实基础,从而提高自己的教学潜力。

3、提升教师科研水平

把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。加强教师队伍建设,不断深化教师“以科研促发展”的意识,使教师能用心参与在课程改革的教科研之中,培养自己的创新意识和实践潜力,具备研究、开发、实施新课程的素质。

(二)分级目标

1、县级以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学潜力与教育科研潜力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术,成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至县、市区以上教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育专家”过渡。

2、校级骨干教师的培养目标是:根据县教育局的要求,使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构,具有必须教育教学及科研潜力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。

(三)目标要求

根据学校发展要求,力争每三年培养省级骨干教师1-2人,市级骨干教师3-5人,县级骨干教师5人以上,校级骨干教师6人以上,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

二、培养措施

1、学习提高

(1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章,使骨干教师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、好处、增进参加课改的主动性,自觉性。

(2)要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物,采用自学——研讨——反思——总结的方式进行自我培训,不断提高理论水平及文化素养,并留有详尽的理论笔记。

(3)采用校内培训与校外培训相结合的方法,争取更多的机会让骨干教师受到各层次的培训。

(4)用心参加观摩评议及各级各类研究课,对同学科教师进行有效的指导,以提高骨干教师的课堂教学水平。

(5)每学期要求骨干教师执教一节校级研究课,以此为契机,在全校范围内,开展一次大型研讨活动,同时提高自己驾驭课堂的潜力。

(6)及时反思教学,积累教学中的心得感悟,在实践中提高。捕捉自己课堂上的创新点,与广大教师资源共享。

(7)在课题研究中发挥主体作用。骨干教师要用心参与课题研究,在课题研究中担任主力,及时总结课题研究的阶段性成果,和课题组成员共同探索,共同提高,增强自己的科研意识和潜力。

2、经验成果推广总结

(1)骨干教师在日常教学中要认真构成并收集好各种实验资料、数据及阶段成果,并进行建档。

(2)抓好骨干教师的课后反思、感悟,把不定期检查与期末集中检查评比相结合,促进骨干教师不断反思、总结,提高工作实效性。

(3)开展好骨干教师的`示范展示课活动,认真做好评课,广泛征求评课意见,构成经验成果。

(4)组织好骨干教师的教学评估工作,重视评价状况的分析、反馈,做好评价资料的收集、整理工作。

(5)要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文,有学校收集并进行评比、记录、总结。

3、引领辐射

(1)确立带徒对象,制定带徒计划,有针对性的透过各种渠道进行带徒工作。

(2)对带徒对象进行跟踪培养,善始善终。

(3)认真进行听评课活动,用心进行经验交流,促进共同提高。

三、保障措施

1、加强导向,营造氛围

(1)观念导向。骨干教师要提高认识,加强学习,牢固的树立四种意识:一是“科研兴教”意识;二是“科研兴校”意识;三是“向教育科研要质量”意识;四是“教师是教科研的主力”意识。

(2)示范导向。骨干教师是领路人。力求做到“四带头”:一是带头学习科研理论;二是带头参加校本培训,三是带头参与课题实验;四是带头撰写教科研总结或论文,促进学校教学工作跨越式发展。

2、健全制度,完善机智。

(1)不断完善制度,将骨干教师评定纳入科学化的管理轨道。结合市教育局要求定期考核,实行优胜劣汰制。

(2)增加投入,保证骨干教师工作顺利进行。以奖励方式选派爱岗敬业,教育教学成绩显著的教师外出学习、培训,让骨干教师、优秀教师不断开阔视野,拓宽思路,提高自己的实践潜力。

教师培养方案 篇4

一、组织原则

(一)群体性原则

通过教育教学基本技能训练、教育教学专项能力培养,达成教育教学过程优化,促进教师群体专业化成长,是开展本次竞赛的目的。各校要以此次活动为载体,切实加大青年教师培养力度,做到广泛动员、全员参与。学校要建立青年教师培养档案,使每一位教师都从中受益、获得发展。

(二)衔接性原则

本次竞赛各项目分教龄段进行,时间跨度为两年。学校要结合本地本校的青年教师培养规划和本次竞赛的项目设定,制定相应的青年教师教育教学技能培养、训练和竞赛活动方案。选送市级比赛的教师必须是在本地本校选拔比赛的基础上产生。

(三)导向性原则

开展市农村中小学青年教师培养工程系列竞赛是加强培本培训、加强青年教师培养的载体,竞赛只是手段,而绝非目的。学校要以竞赛为导向,训中有赛,以赛促训,唤起广大青年教师对大练教育教学基本技能的热情,同时带动全体教师追求功夫于竞赛之外的良好工作状态。

二、指导思想

以党的十七大和十七届三中全会精神为指针,用科学发展观设计教育内涵发展之路,积极推进教师教育创新,促进青年教师专业发展,全面提高教师队伍素质,打造和谐进取的学习型团队和实用高效的校本研修机制。

三、竞赛内容及要求

(一)“两字一话”比赛

1、参赛对象

全市小学、初中、幼儿园教龄为1年的新教师。

2、比赛安排

比赛时间定于20xx年6月。比赛项目为钢笔字、粉笔字、普通话。

钢笔字、粉笔字参赛教师集中当场进行“两字”书写,要求在规定时间内完成。

普通话参赛教师根据给定的文章或短文在规定时间内进行朗读。要求语言规范、语速适中、语言准确、表达流畅、声情并茂、富有感染力。

3、比赛设奖

比赛按三项总成绩排列名次,设小学、初中、幼儿园个人一、二、三等奖各若干名。

(二)学科课程标准知识比赛

1、参赛对象

小学、初中教龄为2—5年的教师,指定学科的、符合教龄条件的老师参加。

2、比赛安排

比赛时间定于20xx年12月。具体测试学科在比赛前通知。市里将统一印制相关学科的新课标知识测试卷,参赛教师集中闭卷考试,考后组织统一评卷。

3、比赛设奖

比赛设学校团体奖。以学校为单位,以该校参加测试的所有教师的总平均分(参赛教师总成绩除以参赛人数)确定该校的团体名次,设小学、初中一、二、三等奖各若干个。

(三)试题命制竞赛

1、参赛对象

小学、初中教龄在5年以上、年龄在35周岁以下的指定学科的教师。

2、比赛安排

比赛时间定于20xx年上半年。具体命制的学科在比赛前通知。参赛选手统一按照要求命制试题,并以电子文本形式保存上交,具体要求以试题命制比赛试卷为准。

3、比赛设奖

比赛按学科设小学、初中个人一、二、三等奖各若干个。

(四)解题比赛

1、参赛对象:

小学、初中教龄为5年以上、年龄在35周岁以下的指定学科的教师。

2、比赛安排

比赛时间定于20xx年上半年。具体比赛学科在比赛前通知。比赛以集中统一、闭卷考试形式进行。初中教师的试题内容为中考题及新教材上所呈现的问题;小学教师的试题内容涉及相关学科教材的有关内容。比赛后统一组织阅卷、登分、汇总、评奖。

3、比赛设奖

比赛设个人奖、学科单项奖和学校团体奖。

个人奖:根据成绩确定小学、初中各学科个人一、二、三等奖各若干个。

学科单项奖:以学校选送的教师学科成绩的平均分确定该校该科的单项名次,设小学、初中各学科单项一、二、三等奖各若干个。

学校团体奖:以学校为单位,以该校所有参赛学科的平均分之和确定该校的团体名次,设小学、初中一、二、三等奖各若干个。

(五)英语教师口语比赛

1、比赛对象

小学、初中教龄为2—5年的英语教师。

2、比赛安排

比赛时间定于20xx年下半年。比赛环节有现场抽题朗读、现场描述和回答问题。

抽题朗读环节,小学段教师抽取初中教材内容,初中段教师抽取高中教材内容。要求语音语调正确,表达自然流畅。

现场描述环节,参赛教师抽取一幅表现某一情景的图表、图画、广告等,根据给出的`说明进行口头陈述。

回答问题环节,参赛教师抽取一个题目,由一位主试对参赛者进行一对一的现场交谈。交谈内容涉及教师应该了解的相关领域的相关知识。

3、比赛设奖

比赛按三项总成绩排列名次,设小学、初中个人一、二、三等奖各若干名。

(六)创新课教学设计竞赛

1、参赛对象

小学、初中、幼儿园教龄在5年以上、年龄在35周岁以下的相应学科的青年教师。

2、比赛安排

比赛时间定于20xx年下半年。具体竞赛学科在比赛前通知。按指定课题在规定时间内进行教学设计。

教学设计包括:课题、教材分析、教学目标(知识技能、过程和方法、情感态度价值观等)、教学难点、教学重点、教学手段、教学方法、教学过程(含师生活动、任务设计、指导策略、教学评价等)、板书设计等内容。.

要突出创新课要求,要在一个方面或多个方面对教学具有一定深刻、独到的理解和运用,具有一定新颖性和启发性,发人之所未发,见人之所未见。

3、比赛设奖

比赛按学科设小学、初中、幼儿园个人一、二、三等奖各若干个。

四、相关说明和要求

1、这里的“农村中小学”范围界定与《xx市20xx-20xx年农村青年教师培养实施意见》里所指相同。

2、市里将成立市农村中小学青年教师培养工程系列竞赛活动组委会,全面负责比赛的组织、实施和协调工作。考虑到活动项目多、历时长,在每次单项比赛前,组委会将另发详细通知。学校要根据具体要求,及时上报青年教师赴赛,确保系列竞赛活动的顺利进行和圆满成功。

3、本次农村中小学青年教师培养工程系列竞赛中,各校要以中心校为单位组织竞赛培训,做到人人参训,个个参赛。学校要将竞赛结果以简报形式及时上报教师进修校,并将竞赛情况记入教师个人成长档案袋。

4、全市各校要统一思想,提高认识,高度重视青年教师的培养工作。要采取学习、培训、竞赛等行之有效的办法,进一步提高全体教师尤其是青年教师的业务素质。要按照《xx市20xx-20xx年农村青年教师培养实施意见》,筹划、设计、组织镇(街道)、学校一级的符合校情、具有特色的青年教师培养、竞赛活动。要根据市里的统一部署,采取自下而上的组织顺序,开展基层初(预)赛、选拔赛等,发掘优秀教师,提高培训实效,切忌晃虚枪、走过场。

教师培养方案 篇5

少年儿童是祖国的花朵,而浇灌花朵的人就是教师。为了使祖国的花朵娇艳芬芳,就应该加强对教师的培养,特别是新教师的培养,应立足于提高新教师的教育教学水平和业务能力主,使新教师的教育教学水平得到提高,因此结合学校的实际情况,制定新教师的培养方案。

一、培养目标:

“一年入门、两年胜任、三年冒尖、五年成才”的培养目标。

二、要求

1、经常关心新教师的思想、工作态度、工作作风、教学工作能力及班级管理能力,以身作则,切实做好传、帮、带。

传:传授多年积累的教学经验。

帮:帮助解决教育教学工作中的具体问题。

带:带出一个爱教、爱校、爱生并且肯钻研的好徒弟。

2、指导教师要严于律己树立良好的师德风范,要对所指导的.新教师的师德修养提出具体的标准,培养新教师的奉献精神。

3、指导老师要不断学习新的教学理论,更新教学观念,并以此指导新教师提高理论素养,为他们未来的发展打下坚实基础。

4、要督促新教师加强对教学大纲、考试说明的学习。指导新教师钻研教材,尽早熟悉教材体系,指导新教师加强对学情的研究。指导新教师班级管理工作。

5、对新教师备课过程中遇到的困难,指导老师要悉心指导,要审查教案并提出修改意见。经常听指派的新教师课,每周不少于一次,要有听课记录;并能给予及时辅导。

6、学期期末为新教师的成长情况写出鉴定评语。

(二)对新教师要求

1、认真学习与执行中小学教师职业道德,尤其要有为人民教育事业献身的思想、一心扑在教育工作上的热情,虚心向指导老师学习。要注重全体学生的发展和学生的全面发展。

2、新教师要多听指导老师的课,每周至少一节,虚心向指导老师学习教学和班级管理;要主动请指导老师听课。每次听课后,要做好交流工作。

3、认真备好每一节课。做到教案书写清楚、工整,板书设计合理,字迹精美,及时进行课后反思。

4、每学期完成30节以上的听课任务,认真做好听课笔记,听后能谈出自己的看法。

5、每学期完成一节教研组以上公开课。

6、新教师要加强教学科研意识和读书学习意识,自觉坚持多读一些教育教学的书籍,及时总结教育教学情况。

7、新教师应有创新意识,根据自己和学科特点,创出一条符合教改方向的新路。

(三)学校管理办法:

1、学校主管领导组织每月寻访一次新教师,了解情况等。

2、学校定期召开师徒结对工作会议。

3、新教师在学校所上的公开课,要有主管领导参加,课后要进行评议。

4、学校将大力支持新教师的培训。新教师在区级培训部分,学校要通过与研训部联系,了解新教师在培训时的表现。

5、每学年期末学校为新教师写出学年鉴定,并在鉴定后面按优秀、合格、不合格三等打出成绩。

教师培养方案 篇6

一、指导思想:

百年计,教育为本,教育事业,育人为本,教师队伍的数量和质量对学生的发展具有决定性影响。一流的教育就需要有一流的教师队伍,为了进一步加快“园丁培育”工程建设,培养一批骨干教师,全面提高学校的办学品位,全面推进素质教育,结合我校实际,特制定本方案。

二、目标任务:

努力建设一支强的以我校中青年骨干教师为主体的教科研队伍。教师通过理论学习、课题研究、教学实践,努力提高现代教育理论水平和教育科研能力,积极争取成为科研型的教师。

三、具体措施:

(一)青年教师培养:

1、实行青年教师培养导师制,搞好“传、、带”。学校聘请有经验的骨干教师作为青年教师的导师,明确要求导师既要关心青年教师的业务成长,也要关心青年教师的思想进步,搞好“传、、带”。“传”即传授教学经验和方法;“”即助熟悉教材,熟悉教学纲和课标,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风来。青年教师拜师结对,向老教师学师德、学技能,先听课后上课,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。

2、抓好备课、说课、听课、评课四个环节。要求青年教师积极参加集体备课,集体备课能将家的智慧集中起来,能扬长避短,实现智力资源共享,业务能力互补,经验随时交流,整体水平优化,充分发挥骨干教师的作用,青年教师积极开动脑筋,胆提出自己的见解和问题,促进老教师更深入地思考问题,把备课提高到一个新水平。在授课后,写好教后记。各备课组经常听青年教师的课,听课后备课组长及时组织评议,肯定成绩,找出不足,及时纠正,助青年教师不断进步。

3、建立考核档案,搭建活动舞台,鼓励公平竞争。对教学常规、教学基本功、学科基本功的检查情况量化计分,记入新教师的业务档案。搭建活动舞台,创造条件使青年教师脱颖而出。各学校通过各种层次、各种类型的青年教师教育教学评比活动,创造良好的环境氛围。学校每学期优秀课件、礁展评、论文评比、课堂教学等岗位练兵活动,不断总结教学经验,使青年教师在实践中、在竞赛中得到锻炼提高。

4、“走出去、请进来”,促进青年教师整体素质的提高。“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校及外地学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期请先进校老师及有关教育教学专家来学校与青年教师进行座谈交流。

5、重任、压担子,让青年教师经受锻炼和考验。青年教师具有较强的上进心,愿意承担一些带有挑战性的任务。各学校从爱护上进心、激发他们的主人翁精神出发,胆启用青年教师担任班主任,对在实践中成长快的青年教师,提拔担任备课组长或学科教研组长、中层干部等。在教学工作的安排上采取“扶着走”、“带着跑”的办法,让他们得到锻炼和提高。

6、力选拔、培养学校学科带头人。实践证明,各学科带头人的水平是各科教学水平的重要标志,关系到整个学校教育教学质量的提升。在力培养青年教师的同时,选准具有培养前途的青年教师重点培养。在教学实践中,要求有规范化的教师形象、复合化的教学能力、多元化的知识结构、多样化的教学方法、现代化的教育技术。在课堂教学中营造、宽松、和谐的课堂氛围,创设开放、探索、合作的教学环境。

(二)名教师培养:

青年教师掌握教育教学的常规要求和教学技能,具有初步的驾驭课堂能力,有了较为成熟的教育教学经验,就要培养他们向获得成就的方向发展,使他们向旗级、市级教学能手、学科带头人等名师方向发展。进一步培养出具有学科特点的'能自我发展的优秀教师。

(1)进一步增强教师“科研兴教,科研强校,科研育师“的意识。有计划、有组织的安排学校骨干教师培养对象进行教育理论、教学科研知识的学习。通过学习,更新教育观念,在各自的教学过程中运用科学方法,结合本校的课题研究,提高教学实效。

(2)加快校级教学能手、教坛新秀的评比步伐,为全校教师提供学习的榜样。

(3)提高骨干教师的教科研水平。一个好的教师,不仅应该具有较高的教学教育能力,还应该是一个科研型的教师。作为骨干教师,也应该潜心教学科研研究力争把自己的教学教育实践提升到理论高度。要积极撰写论文,争取有文章在市级以上刊物发表、获奖。

面对教育的和发展,面对新一轮基础教育,我们应该深入了解青年教师,研究青年教师,培养青年教师,通过学习,辅导,组织活动,强化实践等手段,充分发挥青年教师的内在潜能,使他们能够成为适应素质教育需要的高素质教师,成为在校内、旗内、市内有影响的“名师”,惟有这样,全校教育才能更好更快的发展。