网站导航
老地方 > 百科 > 优秀方案 > 正文

推门听课方案

2026/01/16优秀方案

老地方整理的推门听课方案(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

推门听课方案 篇1

一、指导思想

教学是学校工作的中心,教学质量的高低决定着学校的生存和发展。课堂是提高教学质量的主阵地,课堂教学效果的优劣取决于教师的教学能力和水平。为全面提高教育教学质量,加大课堂教学的监控力度,加强教学过程的指导与管理,确保课堂教学工作的务实与高效,我校在校内公开课、互相听课的基础上继续推进和落实“推门听课制度”。

二、推门听课活动的意义

第一,“推门听课小组”在原生态下了解教师课堂教学情况,发现带有倾向性的问题,针对性地指导纠正,有利于推动和促进我校的课堂教学质量的提高。通过听课,也能及时总结本校教师教学的经验,适时地向组内其他成员推广。

第二,有利于实现学校教学目标,促进教师专业发展,有利于“减负增效”。课堂是实施教学的主战场,要想切实减轻学生过重的课业负担,就得让课堂精彩纷呈,提高课堂实效。“推门听课”小组通过听课活动,充分肯定教师课堂教学闪光之处,并以诚恳的态度善意指出存在问题,提出改进建议。与此同时,教师认真进行教学反思,不断改进教学,努力将工夫花在课前,让精彩走进课堂,达到教得有效、学得愉快之目的,课堂效率自然会提高,学生的课业负担也自然会降下来。

第三、“推门听课小组”主要有针对性的听课评课,重点听评青年教师和新教师的课。充分利用我校“推门听课小组”现有的教师资源,督促教师认真准备好每一堂课,促进教师的专业成长,提高课堂教学效率,使教师真正成为推门听课的直接受益者。并能进一步推进和落实“青蓝工程”,促使新教师迅速提高和成长。

三、各学科“推门听课小组”成员及职责:

1、各学科“推门听课小组”成员表(另见每学年安排表)

2、推门听课要求及“推门听课小组的'职责”

(1)推门听课要求听本学科原生态的课,要求本学科所有课堂一律开放。学校领导、教师无须事先打招呼,可以随时进入课堂听课。教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课而随意调换教学内容,改变教学策略。

(2)教案的抽查:听课结束时,听课人员要及时查阅教师当节课的备课及作业,检查有无超前备课和(集体教案)二次备课情况,并把教案及作业的情况记录在听课记录表上。

(3)活动材料的积累与处理:听课要及时作好听课记录,填写《推门听课反馈表》,并做好积累,每周五交到教务处,由教务处整理听课情况,上报到推门听课活动领导小组。推门听课情况每周五向全校公示。

(4)向教师反馈听课情况:课后马上与上课老师进行交流和有针对性点评,以促进教师课堂教学水平的有效提高。要善于发现教师的优点与缺点,并及时总结表扬,树立榜样。所有听课成员要高度负责,要客观公正的评价每一位教师,要善于做教师教学成长的引路人和指导者。反馈后,要求教师在反馈表上签名认定。

(5)工作量的规定:推门听课小组每周至少听课两节以上。听课要合理安排,有针对性。对教学存在问题的课堂要反复听。

(6)建议推门课以系统听同学科、同年级所有任课老师的课为宜,便于了解集体备课情况和集体教学案的实施情况。

(7)教务处每月对未被听课的教师作不定期的教案抽查。

四、其他:

“推门听课”活动使用专用听课本。每周五交本周活动汇总表。

推门听课方案 篇2

为了加快我校青年教师成长的步伐,进一步引导广大教师自觉学习、努力拼搏、勇于创新、勤于锻练,建设一支高素质的教师队伍,推进“一师一优课、一课一名师”优秀课例活动,经学校研究决定,在20xx-20xx学年度下期举行听课周活动。现将活动安排如下:

一、领导小组:

组长:xx

副组长:xx

参加成员:xx

二、大赛形式:

各教研组首先进行组内评选,每组推选出2-3人参加本次“优课”的`评选,由教导处组织,分成各教研组进行评比,最后每组评出参选“优秀课例、案例”,由学校倾力打造推出“晒课-优课的评选”。

时间:20xx年3月30日————4月13日(第4、5周)

三、要求:

1、各教研组教师授课安排,请本周五交教导处汇总。

2、由教导处工作人员、各教研组长通知评委、相关行政前去听课。

3、听课记录交高建春处登记,并记录学时。

4、听课结束后,请各教研组长写一份总结材料交教导处备查(包括存在的问题及解决的方法措施、设想等)。

推门听课方案 篇3

为了促进各位教师注重平常课堂教学,提高教学质量,挖掘我校教师潜力,整合学校资源优势,结合我校实际情况,特制订本细则。

一、学校成立推门听课小组

二、听课时间安排:

每周随机听1——2节。

三、听课的形式

每周随机听1——2节。听课采取提前不通知授课人、不通知授课班的方式,由教务处随机决定,课前十分钟组织相关听课人员入班。争取每学年将所有在职任课的教师的课抽听一遍。

四、听课人员的组成

听课组成员由校长、主任、相关学科教研组长、教师(无课)参与听课。

五、听课评价

推门听课小组的成员对每次听课做到听后即评,进行综合评议,评课的内容包括教师平常教学情况、本节课课型的结构、课程设计、组织教学、习题配置、课堂密度乃至板书、教态等都逐一进行分析研究,及时向授课人反馈授课评价情况,对教学能力强、教学态度好的教师及时表扬,对推门听课过程中出现的教学组织和教学设计等问题进行纠正和提出改进的建议,帮助老师探求最佳教学方案,以期提高教师的教学水平。

六、听课的要求

(一)所有课堂一律对外开放,所有执教者不得以任何理由拒绝听课,也不得采取变通的办法,有意调换教学内容,改变教学方式。

(二)听课组成员要及时到位,认真负责,听课时作好记录,听完课以后及时对老师课堂教学等情况进行评价。

(三)认真组织好每次听课活动,听课结束后及时评课,收交听课教师的教学设计和听课记录。

七、具体要求

对听课教师的要求:

1、全体听课教师要本着对执教教师高度负责的态度,帮助教师提高课堂教学质量。

2、学会欣赏,敢于直面。善于捕捉教师的闪光点,面对存在的.共性问题,需当面提出。

3、听课后,当天与执教教师反馈。

4、加强自身建设,刻苦钻研,努力提高业务指导水平。

5、听课原则上不打乱各位老师上课计划

对执教教师的要求:

1、调整心态,适度减压。虽打破既定的“预设”,但不影响精彩的“生成”,力求“原生态”。

2、学会反思,勇于直面。应积极进行教后反思,对教学中的“得与失”及时作出反思。

推门听课方案 篇4

为扎实推进我县基础教育改革,切实加强教育教学过程管理,聚焦课堂,规范课堂教学行为,提高教育教学质量,经研究,决定从20xx年11月起,在我县中小学、幼儿园广泛开展“推门听课”活动,具体方案如下。

一、指导思想和主要目的

扎实推进新时代教育评价改革,提升课堂教学水平和育人质量,进一步强化每所学校、每个教师的教学质量意识,促进学校重视常规教学管理,促使教师将新课程理念转化为具体课堂教学行为,重视上好每一节课,切实发挥课堂教学在提高教育教学质量过程中的主阵地作用。以提高课堂教学有效性为突破口,通过听课、评课与研讨、评价意见运用等方式,实现互学、互促,造就一支热爱教育、业务精良的专业化教师队伍,并促使一批骨干教师脱颖而出。

通过随堂听课录课与分析,掌握我县不同层次学校同一学科课堂教学的差异,及时调整教师课堂教学行为和方法,进一步提高课堂教学质量。

二、分级实施的组织架构

此项工作由县教育局领导牵头,教育股统筹协调,教育科研和教师发展中心组织实施。

(一)领导小组

组长:XX

副组长:XX

成员:XX

(二)工作小组

1.中学组(含中职)

组长:XX

成员:县教育科研和教师发展中心中学学科教研员

2.小学组(含学前教育)

组长:XX

成员:县教育科研和教师发展中心学前教育、小学学科教研员

3.课堂实录组

组长:XX

成员:XX

三、实施办法

“推门听课”工作按照县、校两级实施,做到分层推进,立体实施,长期坚持。

(一)县级“推门听课”工作的实施

县教育科研和教师发展中心制定全县“推门听课”工作的指导方案,开展全县随机听课(条件成熟,将进行课堂实录),并组织学科专家对听的课进行综合评价,出具评价意见。具体实施如下:

1.“推门听课”采取不提前通知授课教师的方式,由工作小组根据学校课表随机选择。开展“推门听课”,尽量覆盖到每个学科,兼顾全县各中小学、幼儿园。

2.原则上每学期开展“推门听课”不少于50节。

3.县级层面的“推门听课”,由课堂实录组根据任务安排,在所到学校的课表中随机选择,进入课堂并对课堂教学过程进行完整的课堂录制。授课老师不得以任何理由拒绝,也不得临时调换上课教师或上课内容,上课教师下课后提供本堂课教学设计的复印件给实录(听课)组。

4.课堂录制结束后,将课堂实录视频交给中学组、小学组(含学前),由各组组成评价团队,对实录课分类进行综合评价,形成课堂基本评价和课堂指导意见。

5.课堂基本评价和课堂指导意见以阶段性的方式报送给领导小组,供领导小组下一步工作决策参考。

6.联系学校领导将结合实际情况组织教研员开展“推门听课”。

(二)校级“推门听课”工作的实施

学校是此项工作的主阵地主战场,各中小学要制定切合本校实际的“推门听课”工作实施方案,组建由学校校长任组长、学校分管副校长为副组长、学校中层干部和学科(教研)组长为成员的工作领导小组,学校管理者、学科(教研)组长要常态化开展“推门听课”活动,做到全面、科学、客观,并正确运用评价结果。

校级层面原则上每学期开展“推门听课”不少于25节(有条件的,要有课堂实录)。

(三)其他工作要求

在开展“推门听课”的同时,要进一步了解学校教学管理工作,包括教学常规管理、新课程实施、学科研究、课程课时管理、教师队伍建设以及学科资源建设等方面的工作,帮助学校提升整体办学水平。

两级层面的“推门听课”,学科教研员和学校学科老师要积极参与听课评课,校级领导和学科教研组长应尽可能多参加听课评课,课后要及时对上课教师课堂教学进行评价,提出改进意见。要加强对薄弱学校和学科教师的听课评课指导。

四、评价内容及形式

评价内容:主要突出对课堂教学的有效性、学生的学习主体性、小组合作的必要性、课堂练习的'实效性等方面进行评议,还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、师生互动、习题配置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。

评价形式:采取及时评价与事后评价相结合。

五、评价及运用

(一)对“推门听课”所做的评价综合考评,进行认真分析、总结,充分认识课堂教学能力和水平是老师的综合素质和专业能力重要体现,但也不能用一节课的好坏来作为衡量老师教学水平和能力的唯一尺子。

(二)评价意见公布后,对优秀的课堂课例要予以提炼推广;

对未达到基本的课堂教学要求的教师,将组成由教研、学科优秀教师的评价小组对其进行指导,并将对其进行第二轮推门听课。

(三)若经过两轮听课后课堂教学仍不能基本满足教学要求的,建议学校对该教师进行培训、指导。

若还不能满足基本教学要求的,建议进行必要的岗位调整。

六、保障措施

(一)认识意义,高度重视。

开展“推门听课”活动,其目的是客观、真实地了解学校教学管理及教师课堂教学的现状,查找学校教学管理中存在的问题,以进一步规范学校的教学管理行为,促进学校提高教学质量。各学校要充分认识开展“推门听课”活动的目的和意义,迅速组建和出台本校“推门听课”领导小组和工作方案。

(二)认真组织,积极准备。

“推门听课”活动是不提前通知的情况下实施,活动范围覆盖全县所有中小学校(含幼儿园)。日常教学中要遵循教育规律和教学计划,认真备好和上好每一堂课,学校和教师以教学管理的常态迎接“推门听课”,不因“推门听课”而突击准备。

(三)加强指导,重视改进。

每一学期“推门听课”活动结束后,县教育科研和教师发展中心将对各学科组的意见进行再评议,形成最终评价意见,并将评价意见集中进行反馈。各学校要根据反馈意见,制定具体整改方案并抓紧整改,教育科研和教师发展中心将对后续工作进行跟踪。

附件:“推门听课”课堂教学观察量表

附件:“推门听课”课堂教学观察量表

推门听课方案 篇5

为扎实提高教学质量,向课堂45分钟要效益,针对教师课堂中存在的不足与问题,经研究决定,本学期持续开展“课堂诊断”活动。活动期间,实行“随机听课式”的常态课听评课活动,让我们每位教师在常态、随机的状态下接受诊断,并及时整改课堂活动,进一步提高课堂效率。

一、组织机构

领导小组:xx

诊断组成员:教学服务中心、教科研中心,各学科组长、各备课组长、全体当节无课教师(同时将适时邀请教研室领导,相关校长,年级主任、首席教师,市级骨干教师全程参与诊断)

二、参加人员

初一、初二、初三全体任课教师

三、实施方案

(一)抽课方式

1、教学服务中心本着随机抽课的原则,每周至少抽取五个学科组中的1-2名教师的课,每月至少抽取到三个年级5大学科组的课。原则在成绩偏弱的教师中随机抽课。

2、教学服务中心在当日上午8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

(二)听课要求

1、诊断组及按教学服务中心的公示准时到相应班级听课,由教学服务中心负责发、收评分表。每节课至少要有两名诊断组成员,四名教研组长和部分无课教师参加活动。

2、所有教师积极听课,并参与打分,教学服务中心做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

(三)评课原则

1、诊断组按照《评分要求》对所听课教师的课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的优点和问题,听完后上交教学服务中心。

2、课后组织说观议活动,所有参与人员要将课堂发现的问题进行梳理,提出相应的.整改意见。

3、对于课堂效果较差,课堂组织较乱,该教师在本月内继续接受诊断,并同时检查该教师的各项业务资料,直至纠正所发现的问题。

4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级部的月考评中去,同时该教师的诊断结果上报校长室。

5、教学服务中心处当天下午将听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总、整改意见等及时反馈给被诊断人。