应急演练方案

老地方整理的应急演练方案（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

应急演练方案 篇1

一、演习时间、参加人数、地点、内容

时间：20xx年4月22日9：30——10：30

人数：全体幼儿和教职工

地点：幼儿园内

内容：地震、火灾报警及教室遇到地震、火灾时的安全疏散

二、演习领导小组及应急小组成员

组长：林青

副组长：陈惠云

组员：各班班主任及配班教师

三、准备工作

1、准备警报声;

2、各班教师组成二组：负责幼儿安全疏散、幼儿安全教育;

3、师生事先熟悉园内安全通道、安全出口等处，下楼梯方法、顺序、路线;

4、幼儿园楼道安全疏散示意图

5、灭火器、湿毛巾每人一份

四、疏散原则

1、一楼为先二楼为后，靠近楼梯班级为先远离楼梯班级为后;

2、听见演习警报后，带班教师应立即停止一切活动，与配班教师以最快速度有序地组织和带领幼儿按逃生路线疏散、逃离。

五、演练的具体操作程序

1、幼儿在教室进行正常的`教学活动，在听到警报时，不要慌张，要镇静，保持清醒的头脑，然后按照拟定的路线进行迅速疏散、逃离

要求：

(1)听到火警后各班老师迅速打开教室门，指挥幼儿用毛巾捂住口鼻，排成1-2排，低下身子，沿墙角边有秩序的撤离;

(2)教师引导幼儿逃生时，教育幼儿不抢道、不惊慌;

(3)教师要组织幼儿有序撤离，带班老师前、配班老师后。

不许漏下一名幼儿。

(4)地震警报后老师有序带领幼儿拿起书包护头蹲下。

2、重点危险地带专人把守(楼梯口、楼道转弯处)班级人员分工明确(队伍前、中、后位置安排到位)

3、集中大操场

要求：各班清点并报告人数，组织幼儿有序排队

4、演习结束

应急演练方案 篇2

项目部结合目前安全生产工作需要，保证工程在发生事故、异常或出现重大危害（风险）时应急处置方案能有效运行，及时、妥善处置各类突发事件。20xx年11月15日下午，项目部组织了一次应急处置方案模拟演练。整个演练共分为现场模拟初起火灾灭火器实射演练与触电急救演练两个个过程，培训及整个演练历时2小时，涉及人员15人。

项目部针对本次应急处置方案演练，做了充分的准备，成立了现场应急指挥部，设总指挥1名，副总指挥1名，指挥部成员6名，统一指挥施工人员协同作战。由于准备充分，指挥得当，人员到位，整个过程严格按照事故预案要求有条不紊地开展。本次应急处置方案演练共使用MFZ/ABC型干粉灭火器共4只，担架1付，设专业抢救车1辆。准备齐全，资源充备，为本次应急处置方案的演练，真正做到了保障到位。

演练模拟材料站电工在进行电源箱操作时，不慎将电源线接错，产生电弧，电工被放电击伤躺在电源箱旁边，要求现场值班人员按照紧急处置预案迅速有序地开展各项处置应对工作。值班人员迅速按照人身触电应急处置方案要求让伤员就地仰面平躺在地，用看、听、试的方法判断伤员意识，立即用心肺复苏法进行抢救，同时，向项目部突发事故应急救援领导小组汇报，及时与医疗部门联系，并派人到岔路口引导救护车，整个演练过程紧张有序，在10分钟内成功将伤员抬上救护车，并向项目部汇报设备情况。随后进行了火灾事故演练。

本次应急处置方案演练，火情发生到扑灭火源共历时约10分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。抢救触电者时，抢救人员能够正确的进行心肺复苏法（人工呼吸、胸外按压），真正做到了分工明确,责任到人,在事故发生的第一时间,能够保证后勤保障准确到位,抢险救人及时、安全。

通过本次应急处置方案的演练，充分体现了永州电厂-宗元500kV线路工程施工项目部上下全体员工的精神面貌，检验了施工项目部编制的应急救援预案的有效性和可行性，锻炼和提升了工程全体员工应对突发事件的快速反应和自救互救能力。以及紧急救护法的学习，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，对应急处理程序有一个大致的了解；理解紧急救护“黄金10分钟”对挽救生命的重大意义，基本掌握紧急救护常识，亲身实践了“心肺复苏”的救护方法。为本工程安全生产工作的`开展，起到了积极作用。同时，也加深了员工对消防安全和人身触电救援知识的理解与掌握，充分落实安全责任人的作用奠定了基础。同时通过演练也发现存在的一些不足：部分新员工对现场情况不是很熟悉，且手忙脚乱、不知所措等现象，在出现这些问题时不要慌乱，能够冷静对待，化险为夷。

减少事故给工地带来的损失是每个员工义务和责任。本工程员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的工地才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主动。

应急演练方案 篇3

一、演练目的：

让班组长、电极壳制作、精加工人员熟悉模具压到手指事故应 急处置程序和注意事项，并要熟悉事故报告程序。

二、演练方式：

电极壳制作休息室内。

三、参与演练人员：

电极壳制作、精加工所有人员。

四、演练组织机构：

总指挥： 郑远水

副总指挥：李 旺

指挥长： 刘正云

五、台面布置：

电极壳岗位、精加工岗位和指挥台。

六、演练过程：

演练开始前各就各位。

演练开始，在操作过程中，模具是所需要更换的，需要多位员工配合方可更换，当B、C员工抬起模具时，由于无法吊运，需要垫一块方木，A员工则随意找一块短的方木进行垫在模具下面。由于B、C抬模具用的是圆钢筋，而模自身就有一定的重量，抬到一定高度就会滑动，正好A员工将方木放在模具里面时，模具与圆钢筋间滑动，使模具往下坠从而往下压到A员工手指，此时立即D、E员工将模具同时抬起，当看到A员工手指受伤后，F员工就立即向指挥长报告，指挥长逐级向副总指挥报告，副总指挥又立即向总指挥报告，总指挥收到报告以后，总指挥负责救援方案，副总指挥立即组织人员进行救援，指挥长负责急救方法以及通讯设施的.联系，G员工则为伤者指出明确的安全通道，将伤者外送就医。

（演练结束）

总指挥对演练进行总结。

七、演练方案编订时间：

20xx年11月5日。

应急演练方案 篇4

为加强信息系统应急处置能力，确保工作期间综合业务网络系统安全稳定运行，运营管理部于20xx年5月13日（星期五）17：30至18：30进行网络设备、专线主备切换演练；20xx年5月13日（星期五）18：30至19：00进行模拟市电中断油机切换演练以下为具体的演练过程：

一、线路切换演练

1.正常状态确认：

演练前，系统管理员首先确认主线和备线通讯线路畅通。

2.线路切换：

拔掉主通讯线路，验证生产网是否切换到备线，柜台终端交易正常。

3.通讯线路恢复：

接通主通讯线路，分行生产业务恢复到主线路。

4.状态确认：

分行系统管理员和分行营业部柜员确认生产网络正常，终端交易正常，并进行电话确认。

二、备线切换演练

1.线路切换：

拔掉备用通讯线路。系统管理员向营业部确认线路状态。

2.通讯线路恢复：

接通备用通讯线路。

3.状态确认：

分行系统管理员和分行营业部柜员确认生产网络正常，终端交易正常，并进行电话确认。

三、网络设备切换演练：

1、演练目的：

熟悉切换核心网络设备主、备机的相关步骤、操作。

2、演练方式：

演练为实战演练。演练中真实模拟核心路由器主机发生故障，从故障响应、故障报告、启动应急预案、应急处置到恢复运行和恢复确认，进行全流程的实战演练。

3、演练场景：

演练场景为营业结束后，营业部人员发现报告无法正常进入与签退。

查看系统后台运行情况监控，需要切换启动备用网络设备。

4、人员组织及分工：

分行系统管理人员，分为A角和B角，分行营业部测试人员。

系统维护人员A角：按照演练步骤完成应急演练。

系统维护人员B角：协助A角完成演练准备、演练过程中的.测试和记录等工作。

营业部人员：测试和验证核心业务终端登录是否正常。

5、演练准备：

⑴提前熟悉切换和启动操作；

⑵熟悉应急演练步骤和报告、确认流程。

6、演练步骤：

演练时间为20xx年5月14日（星期五）17：30至18：30。

（1）确认核心路由主设备已经无法继续提供服务，关闭核心路由主设备，切换至核心路由备用设备；

（2）启动应急预案：按要求向运营管理部总经理报告故障；

（3）应急处置：分行系统管理人员进行核心路由主备机切换，分行营业部测试人员测试和验证核心系统登录是否正常。

①通知营业部：

提前通知相关部门，需要进行核心路由切换。

②关闭核心路由主设备，数据自动切换至核心路由备用设备，确认系统状态：

联系营业部，确认核心业务终端登录是否正常。

（4）恢复运行：核心路由主设备正常启动以后，系统维护人员完成核心路由备机向主机的切换工作。确认核心路由主设备运行稳定后，恢复系统原状态。

（5）恢复确认：营业部测试人员测试和核心系统登录是否正常。

（6）结束应急流程：向运营管理部总经理报告系统已经恢复。

四、市电中断油机切换演练

1、演练目的：

通过模拟机房市电中断故障情况下的应急处理演练，检验发电机的有效性、确保系统运行稳定、可靠。

2、演练方式：

①演练为实战演练。演练中真实模拟机房市电供应中断，从故障响应、故障报告、启动应急预案、应急处置到恢复运行和恢复确认，进行全流程的实战演练。

②完成发电机使用供电实战演练，熟悉本行发电机连接操作流程和方法

3、演练场景：

①首先将发电机接入配电柜中的预留接口，启动发电机。

②切换控制闸，将市电输入改为由发电机供电，验证用电设备状态，做好演练记录

4、人员组织及分工：

分行系统管理员A、B角。

系统维护人员A角：按照演练步骤完成应急演练，关注主机房服务器运行状态，及时采取必要的措施保证设备供电。

系统维护人员B角：协助A角完成演练准备、演练过程中的测试和记录等工作。

5、演练准备：

⑴分行参加市电供应中断应急演练人员要提前熟悉切断发电机、恢复市电输入方法。

⑵熟悉应急演练步骤和报告、确认流程。

6、演练步骤：

演练时间20xx年5月13日（星期五）18：30至19：00。

（1）模拟市电中断，由UPS暂时供电，启动应急预案：按要求向分行运营管理部总经理报告故障，了解市电中断情况及恢复时间。

（2）预算出UPS供电时间无法支持至市电恢复，立即按预案部署发电机。将发电机接入预留接口，并开机启动，待观察发电机运行状态。

（3）确认发电机运行正常后，切换控制闸，将供电模式改为发电机供电

（4）验证用电设备的运行状态

（5）运行20分钟确认供电正常后，模拟市电恢复，切换控制闸，恢复为市电输入

（6）恢复确认：通知演练参与人员，电力完全恢复。

（7）结束应急流程：向运营管理部总经理及主管行长报告机房市电供应系统已经恢复。

通过这次演练，增加了我们判断故障点、解决故障的能力，同时也增强了我们的信心。为我们解决故障时积累了宝贵的实战经验。

应急演练方案 篇5

一、目的 ：

提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高项目应急小组协调作战的能力。

二、时间：

20xx年4月20日9∶30～12∶00

三、演练地点：

垵口大桥

四、参加演习的主要人员：

1 应急救援领导小组

组 长：丁志峰、邱德元 副组长：卜卫宾

组 员：董 雪、郭 军、廖大成、唐少峰、肖 猛、陈 刘爱武

2 应急救援领导

小组成立办公室，办公室设在综合办公室，联系电话：唐生军 135xxxxx

应急救援前线指挥组

组长：丁志峰、邱德元

副组长：黄 江、周义山、卜卫宾 组员：刘爱武、韩松栋、刘庆俊

4 应急救援技术组

组长：廖大成

组员：于目昭、周 洋、赵 鹤、周晨光、刘爱武

5 应急救援物资组

组长：卜卫宾

组员：陈吉安、李小龙、王栋梁、朱德义、周义山

6 应急救援后勤组

组长：邱德元

组员：唐生军、李定东、许宏春、孙友明

五、演练前准备工作

1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理丁志峰、邱德元为组长的应急救援指挥小组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。

2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套（治安、救护、指挥）。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽。

3、演练前1-2天由安全员向项目所有人员通报，要求各工队加强对自己所管段的管理，给员工说明以免引起不必要的混乱。

4、确定项目经理丁志峰为应急演练指挥指挥长，全权负责指挥演练，各项目队负责所负责工号的工作安排，保证演练中不影响项目工作的正常运行。防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。

5，由项目综合办组成资料组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。（照相机、摄像机）

六、演练简介：

垵口大桥不名原因，发生起重机、支架模板安拆事故，项目及时启动项目应急预案，对事故者积极实施抢救过程中，如何保证信息传达，预案小组成员如何履行职责，最后完满达到演习目的'。

七、演练

1、工作安排

假设20xx年4月20日9∶30，垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故。

垵口大桥正在作业人员发现垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故。同时拿起电话向项目经理丁志峰报告：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，原因不明，有人员伤亡。

2、接警

（时间9∶45）正在工作的人员听到垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，立即反应出事了，立即对其他人员大声喊道：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故了，快拉警报。同时边跑向出事地点边用电话向项目经理丁志峰（电话138xxxxx）

报告：在垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，有人员伤亡，原因情况不明，已要求其他人员进入现场施救。现在可能会有人围观造成更大伤害。

项目经理丁志峰接到电话，决定启动项目生产安全事故应急预案。

立即用电话通知：

应急救援前线组（项目安全总监黄江136xxxxx）：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案带领前线组人员，赶到事故地点，封闭入口，禁止闲杂人员出入。现场交通指挥。现场拉警戒带进行隔离，并指挥进入的救护车并停放在安全地点，随时准备将伤员送往医院，禁止其他无关车辆及人员进入。同时将落实情况随时报告。

前线组要辨识发生起重机、支架模板安拆事故是否要向当地消防部门及县公安局汇报请求支援，并及时反馈情况给指挥长丁志峰，由指挥长丁志峰上报。

应急救援技术组（项目技术负责人廖大成138xxxxx）：洞口发生火灾事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案，带领技术组成员赶往事故地点，对火灾人员进行简单检查，进行现场救护，同时将落实情况随时报告。

到场后立即组织人员，对事故进行抢救。

应急救援后勤组（项目书记邱德元138xxxxx）：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案，带领后后勤组人员，组织车辆，准备运送伤员，与永春县医院（0595-238xxxx）联系，通知他们准备接受伤员，通知各队长，管好自己的人，不要到事故现场围观。同时将落实情况随时报告。

应急救援物资组（项目部副经理卜卫宾138xxxxx）：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案带领物资组人员，赶到事故地点，进行检查，到配电房拉闸断电；同时将落实情况随时报告。

3、抢救

通知完毕（9∶47），项目经理丁志峰（项目应急事故处理指挥长）立即赶到事故现场。了解事故概况，立即将事故情况向中铁四局七公司、莆永高速公司、莆永J1总监办报告：莆永A2项目部垵口大桥，发生起重机、支架模板安拆事故，有人伤亡，原因不明，目前事故已得到控制，有情况随时向你报告。

（9∶50）项目应急各小组在现场向指挥长丁志峰报告：

前线组组长黄江报告：

本组到位人员情况，垵口大桥已封闭，工作人员已全部撤出，禁止闲杂人员出入。由李小龙负责现场交通指挥。唐少峰负责现场拉警戒带进行隔离，并指挥进入的救护车并停放在安全地点，随时准备将伤员送往医院，禁止其他无关车辆及人员进入。加强警戒，对外来探询的人员，不要做任何回答。

事故情况不严重，可以自行抢救不需要外部救援。

技术组组长廖大成报告：

本组到位人员已携带器械到达事故现场。

应急救援物资组长卜卫宾报告：

本组到位人员情况汇报，已采取控制措施，垵口大桥发生起重机、支架模板安拆事故现场所有救援物资到位，齐全、有效。下批救援物资正在路上。

应急救援后勤组长邱德元报告：

本组到位人员情况汇报。

1、已准备车辆一辆，停在洞口外，随时调用。

2、已与永春县医院联系（0595-238xxxxx），准备随时接收伤者。

3、已通知各工队长，管好自己的人，不要到现场围观。将车开往事故处，做好送伤员准备。

9：57项目经理丁志峰向中铁四局、莆永高速公司、莆永J1总监办汇报，事故完全得到控制，现已全部准备就绪。

4、善后

10：00项目经理继续布置下一步工作。

应急救援物资组立即安排对现场安全起重机、支架模板安拆事故为重点进行检查，各施工的管理工长对所负责范围进行检查工作，发现隐患，一定要制定落实相应的预防措施，确认无危险才能施工。

应急救援前线组注意保护现场，何时拆除警戒听候指令

安全总监黄江，组织事故调查组，对事故进行初步调查，将此事经过和处理此事的结果汇报到中铁四局及高速公路指挥部。并随时配合上级事故调查组的工作。

14：10应急救援技术组长报告事故已得到控制，现场进行了检查没有发现新危险源。

宣布演习结束

5、对演练效果进行讲评

14：30参加演习人员进入会议室，对演习讲评。

演习要求：

各部门、职工认真学习、培训有关内容，积极参与演练。

各专业队由各队负责人组织学习、训练器材的使用和相关救援任务。

在演练中各级人员、专业队伍相互配合、协同作战，服从命令，听指挥。

各队负责人认真做好本队的安全工作，防止发生事故。